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華為“綠色能源目標(biāo)網(wǎng)”,助運營商邁過降碳三道“坎”

2021-09-18 08:26:00 5e   作者: 鄭凱  

2020年9月,中國宣布“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”的“雙碳”目標(biāo)。“十四五”時期,我國進入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。

作為網(wǎng)絡(luò)強國和數(shù)字中國建設(shè)的主力軍和推動新基建的核心力量,與運營商的發(fā)展所結(jié)合的大型數(shù)據(jù)中心和5G基站等基礎(chǔ)設(shè)施均是傳統(tǒng)能耗大戶。在雙碳戰(zhàn)略要求之下,運營商必然要走出一條降低能耗支出、并快速減少碳排放的可持續(xù)發(fā)展之路。

如何快速、高效、安全和智能的降碳?這要求數(shù)字能源技術(shù)與運營商的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,探索出一條可行性的方案。

9月16日,以“筑低碳網(wǎng)絡(luò),贏綠色未來”為主題的綠色網(wǎng)絡(luò)峰會暨第六屆JDC能源論壇在杭州召開。會上,華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司產(chǎn)品與解決方案總裁周桃園發(fā)表《華為數(shù)字能源,助力運營商實現(xiàn)綠色低碳網(wǎng)絡(luò)》的主題演講,并與中國鐵塔、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通聯(lián)合發(fā)布“綠色能源目標(biāo)網(wǎng)”。

1)運營商的降碳之路

無論是在中國還是在全球,運營商的發(fā)展,一直伴隨著更大的用戶規(guī)模、更寬的通信網(wǎng)絡(luò)、更強的數(shù)據(jù)中心、更多的移動基站,隨之而來的則是運營商對能源的消耗也呈現(xiàn)指數(shù)級增長。

研究數(shù)據(jù)顯示,近十年,隨著通信基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善以及網(wǎng)絡(luò)的迭代升級,每個運營商的網(wǎng)絡(luò)運營帶來的年排放量已突破1000萬噸二氧化碳。

隨著數(shù)字世界的快速發(fā)展,運營商面臨著網(wǎng)絡(luò)演進過程中如用傳統(tǒng)能源模式建5G,將功耗翻番,OPEX大幅上漲的挑戰(zhàn);而數(shù)據(jù)中心本身就是耗電大戶。隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱潮,和云計算催生的數(shù)據(jù)中心建設(shè)加速,都要求運營商要盡快實施節(jié)能減排、綠色發(fā)展的策略。

近期,三大電信運營商都設(shè)定了自己的減碳目標(biāo),積極推綠色低碳化的發(fā)展進程。

今年7月,中國移動發(fā)布“碳達峰碳中和行動計劃”并建立“三能六綠”綠色發(fā)展模式;8月,中國電信制定了“1236”行動計劃,并公布了自己的減碳目標(biāo);同時,在更早的時候,中國聯(lián)通也發(fā)布了《“碳達峰、碳中和”十四五行動計劃》,明確實施“3+5+1+1”行動計劃。

客觀地說,對于電信運營商而言,“雙碳”是挑戰(zhàn)更是機遇。隨著千行百業(yè)數(shù)字化的開啟,5G和數(shù)據(jù)中心等新基建必然推動運營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,而降碳的戰(zhàn)略方向,則可以幫助運營商更好的利用數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)去賦能數(shù)字經(jīng)濟。

2)運營商如何邁過降碳的三道“坎”?

周桃園指出,站在“十四五”的新起點上,運營商在碳達峰、碳中和目標(biāo)的要求下,要加速通過數(shù)字能源技術(shù)走向變革,迎接由內(nèi)而外的挑戰(zhàn),通過數(shù)字能源技術(shù)走向變革。華為的“綠色能源目標(biāo)網(wǎng),融合智慧能源云,將幫助運營商應(yīng)對內(nèi)外的挑戰(zhàn),加速雙碳目標(biāo)實現(xiàn)。”

事實上,運營商要實現(xiàn)降碳目標(biāo)也需要邁過:建設(shè)綠色能源網(wǎng)絡(luò)、打造綠色數(shù)據(jù)中心和全面接入綠電,這三道“坎”。

首先,以5G建設(shè)為例,傳統(tǒng)能源模式必然要面對電費高、租金貴、能效低、運維難的問題,導(dǎo)致OPEX大幅上漲。北京運營商目標(biāo)網(wǎng)規(guī)劃也提出了“加5G不加能源OPEX,建設(shè)綠色低碳網(wǎng)絡(luò)”的目標(biāo)。

而華為提出綠色站點,改變傳統(tǒng)多柜室內(nèi)站建設(shè)模式,主張以柜替房,以桿替柜,降低能耗,省租金、省電費、省運維;同時,綠色機房的低碳擴容方案,實現(xiàn)免增機房、免改線纜、免改溫控、免增UPS;再有,全面鋰電化,從備電到云化智能儲能系統(tǒng),智能錯峰時代即將到來。傳統(tǒng)基站電池僅用于停電時的應(yīng)急備電,沒有成為基站經(jīng)營的生產(chǎn)工具,造成儲能的浪費。華為第五代分布式智能云鋰,通過站網(wǎng)云協(xié)同、智能錯峰技術(shù),可激活沉默資產(chǎn),提升電池利用率、節(jié)省電費。同時,華為能源云可實現(xiàn)全網(wǎng)智能用電管理,使能效可視、可管、可優(yōu),明明白白用電。

其次,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)存在交付時間長、運維復(fù)雜的問題,從安裝到調(diào)試一般需要20個月的時間,由于系統(tǒng)復(fù)雜,運維工作量大。同時制約了PUE的進一步降低。綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè),急需從建設(shè)的根本上進行重構(gòu)。

這也是華為提出數(shù)據(jù)中心從資源驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動,四大重構(gòu)助力打造 技術(shù)領(lǐng)先、快速收益的低碳綠色數(shù)據(jù)中心的原因。

據(jù)了解,華為的綠色數(shù)據(jù)中心解決方案,通過全預(yù)制化、模塊化實現(xiàn)架構(gòu)重構(gòu),建設(shè)周期從20個月縮短至6個月;通過從分散部件到融合供電進行供電重構(gòu),提升效率,實現(xiàn)預(yù)測性維護;通過間接蒸發(fā)冷卻等解決方案,最大化利用自然冷源,并利用冷電融合進行連續(xù)制冷,從而降低PUE;通過智能技術(shù)進行運維重構(gòu),實現(xiàn)運維可視、可管、可控。其中AI能效優(yōu)化iCooling解決方案助力數(shù)據(jù)中心提升能效,實現(xiàn)綠色“智”冷。

第三,綠電作為一種高效和綠色清潔能源受到了國家和企業(yè)的大力推廣,逐步深入行業(yè),提升整體能源使用的效率,讓綠電無處不在,也能夠幫助運營商低碳網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的效率。

周桃園也提出,“無處不在的綠電,做到全場景疊光,綠色發(fā)電,助力運營商實現(xiàn)低碳網(wǎng)絡(luò)。”的確,在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中,綠電發(fā)揮舉足輕重的作用,并逐漸走向千行百業(yè)、千家萬戶。在站點、機房、數(shù)據(jù)中心、園區(qū)等等場景引入綠電,實現(xiàn)全場景疊光,這是華為建設(shè)綠色能源目標(biāo)網(wǎng)的又一重要支撐。

3)作為運營商綠色未來的最佳伙伴

客觀地說,要實現(xiàn)降碳的目標(biāo),并不是一件容易的事,這不僅要將數(shù)字化的技術(shù)與行業(yè)的需求相結(jié)合,更要通過多年對數(shù)字能源、產(chǎn)品的理解和磨練,并長期深入行業(yè)應(yīng)用場景,總結(jié)出行之有效的解決方案。

而華為的優(yōu)勢在于既有IT和CT兩個行業(yè)最完善的技術(shù)能力,也能夠從數(shù)字能源的根本需求出發(fā),利用全面的數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品,以全場景的能力去使能千行百業(yè)的降碳策略。數(shù)據(jù)顯示:截止2021年6月30日,數(shù)字能源已助力客戶實現(xiàn):累計綠色發(fā)電 4034 億度;累計節(jié)電 124 億度;累計減少碳排放 2.0 億噸;相當(dāng)于植樹 2.7 億棵。

多年來,華為長期深耕運營商市場,作為運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實底座,華為數(shù)字能源也成為了運營商走向綠色美好未來的最佳合作伙伴。(鄭凱)




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:華為,“綠色能源目標(biāo)網(wǎng)”