近日，中國石油長慶油田第一采氣廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全員錨定年度目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工，全力沖刺，為春季天然氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
靠前指揮，精準(zhǔn)調(diào)度。五座凈化廠緊密圍繞工作目標(biāo)，精心策劃、周密部署，充分利用每日晨會(huì)、碰頭會(huì)及周生產(chǎn)例會(huì)，詳細(xì)核實(shí)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，確保每項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃穩(wěn)步前行。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面總結(jié)與深入分析，通過數(shù)據(jù)對(duì)比、趨勢研判等方法，精準(zhǔn)定位生產(chǎn)組織過程中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保指令傳達(dá)準(zhǔn)確無誤、協(xié)調(diào)溝通順暢高效、任務(wù)落實(shí)扎實(shí)到位，有力推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地生根。
協(xié)同作戰(zhàn)，多點(diǎn)發(fā)力。各凈化廠車間組室緊密配合，通力合作，確保生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)管理、安全環(huán)保等各方面有序銜接。“兩室一中心”緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)車間加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)制度和措施，狠抓基礎(chǔ)工作，不斷提升工作質(zhì)效。保障車間加大設(shè)備動(dòng)態(tài)跟蹤力度，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提前預(yù)判易損件臨界點(diǎn)，及時(shí)更換老舊壞管件、閥門和螺栓螺母，全力預(yù)防突發(fā)故障發(fā)生。通過全員參與、層級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成高效運(yùn)行的生產(chǎn)組織架構(gòu)。
筑牢防線，保駕護(hù)航。安全是不變的主題，五座凈化廠采取“日常巡檢＋專項(xiàng)排查”模式，加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查力度，對(duì)每一個(gè)設(shè)備、每一道工藝流程進(jìn)行細(xì)致檢查，全面排查“跑冒滴漏”隱患，做到及時(shí)整改銷項(xiàng)，確保設(shè)備運(yùn)行良好、工藝參數(shù)穩(wěn)定。同時(shí)，將承包商納入整體安全管理體系之中，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“資質(zhì)審查、安全交底、現(xiàn)場督查”閉環(huán)管理流程，明確雙方職責(zé)，形成合力，嚴(yán)格把控作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到源頭上控制、措施上預(yù)防、整改上落實(shí)，共同守護(hù)安全生產(chǎn)防線。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中國石油長慶油田第一采氣廠
油氣
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