過去的2025年，是“十四五”規(guī)劃圓滿收官的決勝之年，國(guó)網(wǎng)汾陽市供電公司錨定實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奪旗爭(zhēng)先的奮進(jìn)之年。一年來，公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司黨委和汾陽市委、市政府決策部署，沿著“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的主線，弘揚(yáng)“六干”精神和“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”，以班子煥新和作風(fēng)提振為抓手，以數(shù)據(jù)歸真和穩(wěn)步前進(jìn)為目標(biāo)，各項(xiàng)工作筑牢基礎(chǔ)，成效顯著。2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，也是公司深化管理提升、破解發(fā)展瓶頸的攻堅(jiān)之年。

接下來的一年，國(guó)網(wǎng)汾陽市供電公司將聚焦精益管控，筑牢安全發(fā)展根基。

以“安全管理提升”為主線條，滾動(dòng)修訂《全員安全責(zé)任清單》，確保安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角。嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”，強(qiáng)化“四個(gè)管住”現(xiàn)場(chǎng)管控，深化“五級(jí)五控”數(shù)字化應(yīng)用。堅(jiān)持事故“四不放過”原則，持續(xù)積累停運(yùn)“三必”分析數(shù)據(jù)庫(kù)。高標(biāo)準(zhǔn)開展消防、安規(guī)兩票、應(yīng)急處置、心肺復(fù)蘇等專項(xiàng)培訓(xùn)。打造安全文化檔案室，組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽，厚植全員安全文化氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)安全文化示范項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)“三級(jí)短路、五級(jí)接地”保護(hù)配合優(yōu)化，按變電站配置高精度故障指示器，杜絕接地拉路現(xiàn)象。

接下來的一年，國(guó)網(wǎng)汾陽市供電公司將聚焦強(qiáng)網(wǎng)賦能，提升電網(wǎng)承載能力。

科學(xué)推進(jìn)規(guī)劃與屬地協(xié)調(diào)。有序推動(dòng)“十五五”規(guī)劃項(xiàng)目落地，電網(wǎng)規(guī)劃專班會(huì)議與周例會(huì)同頻召開，重點(diǎn)攻堅(jiān)500kV站選址落地、220kV和110kV變電站項(xiàng)目的前期工作，同步開展配電網(wǎng)項(xiàng)目庫(kù)的滾動(dòng)修編。提速電網(wǎng)工程建設(shè)。深化配網(wǎng)工程全過程管理，推進(jìn)老舊線路改造與光伏重載臺(tái)區(qū)治理，有序?qū)嵤┑蛪号_(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造，消除“卡脖子”問題，試點(diǎn)開展臺(tái)區(qū)光伏匯流及高低壓調(diào)壓器投運(yùn)，提升電壓質(zhì)量管控水平。優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)維質(zhì)效。構(gòu)建精益化運(yùn)維體系，強(qiáng)化應(yīng)用“13710”機(jī)制全量兜底供電所運(yùn)維需求，提升一線人員運(yùn)搶能力，結(jié)合帶電作業(yè)和綜合檢修，多管齊下提升電網(wǎng)供電可靠性。

接下來的一年，國(guó)網(wǎng)汾陽市供電公司將聚焦提質(zhì)增效，增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)效能。

深化線損與營(yíng)銷管理。堅(jiān)持線損指標(biāo)日監(jiān)測(cè)、周晾曬制度，推進(jìn)理論線損基礎(chǔ)檔案治理，確保臺(tái)區(qū)賦值率95%、線路賦值率98%，臺(tái)區(qū)及線路兩率偏差合理率分別達(dá)93%、96%。提升供電服務(wù)質(zhì)效。錨定客戶服務(wù)提質(zhì)、業(yè)務(wù)流程提效、專業(yè)管理提檔目標(biāo)，加大“呂電小哥”品牌宣傳力度，提升用戶認(rèn)知度與認(rèn)可度。嚴(yán)控成本與風(fēng)險(xiǎn)防控。做好可控費(fèi)用均衡入賬，年初制定費(fèi)用入賬計(jì)劃，按月通報(bào)分析進(jìn)度，強(qiáng)化成本精益管理。

接下來的一年，國(guó)網(wǎng)汾陽市供電公司將聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力

強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)。深化“紅領(lǐng)電小二”黨建品牌應(yīng)用，各專業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)推動(dòng)“一支部一特色一品牌”建設(shè)，彰顯基層黨建活力。深化全面從嚴(yán)治黨。貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)《進(jìn)一步健全重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制和強(qiáng)化制度執(zhí)行的若干措施》，聚焦物資采購(gòu)、用戶工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督整治。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化主業(yè)和眾輝人員月度績(jī)效考核方案，部門間強(qiáng)化績(jī)效看板橫向?qū)Ρ?，供電所注重進(jìn)步和絕對(duì)值雙平衡，努力做到科學(xué)合理、公平公正、拉大差距。

“改革永遠(yuǎn)在路上。”公司負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)深化“制度歸真、管理歸真、技術(shù)歸真”，以“釘釘子精神”推動(dòng)改革舉措落地見效，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)汾陽力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接國(guó)企改革深化提升行動(dòng)新征程!(馬鈺)