近年來(lái)，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)任務(wù)日益繁重，農(nóng)配網(wǎng)工程呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，外委施工隊(duì)伍管理水平參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力持續(xù)加大。對(duì)此，汾陽(yáng)公司根據(jù)市公司要求，創(chuàng)新推行安全隊(duì)長(zhǎng)派駐制度，將安全管理力量下沉到施工一線，讓懂安全、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蔀槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的“守門(mén)員”。

對(duì)照市公司方案要求，迅速組織相關(guān)部門(mén)、供電所及外包單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議，集中領(lǐng)學(xué)“安全隊(duì)長(zhǎng)”實(shí)施方案內(nèi)涵，深入剖析當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，明確落實(shí)應(yīng)用“安全隊(duì)長(zhǎng)”的緊迫性與必要性，為方案落地凝聚思想共識(shí)。同時(shí)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)隊(duì)伍組建、制度設(shè)計(jì)、監(jiān)督考核等全流程管理工作，確保責(zé)任層層壓實(shí)。

根據(jù)安全隊(duì)長(zhǎng)配置標(biāo)準(zhǔn)和要求，挑選精干力量，完成組建由總隊(duì)長(zhǎng)牽頭、AB崗互補(bǔ)、主輔協(xié)同的“安全隊(duì)長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)，配置人員18人，其中，總隊(duì)長(zhǎng)1名，由安監(jiān)部主任兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員選拔、培訓(xùn)考核及資源調(diào)配，制定工作標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)則，在每項(xiàng)工程開(kāi)工前，牽頭召開(kāi)“三方碰頭會(huì)”，嚴(yán)審施工方案、工作票及安全措施票的合規(guī)性;A崗安全隊(duì)長(zhǎng)6名，由主業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干兼任，負(fù)責(zé)全面管控外包隊(duì)伍、作業(yè)計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、重大風(fēng)險(xiǎn)旁站監(jiān)護(hù)及應(yīng)急指揮工作，每名A崗安全隊(duì)長(zhǎng)配置2名B崗隊(duì)員;B崗隊(duì)員11名，由各供電所推選的1名熟悉線路的眾輝人員組成，負(fù)責(zé)發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，協(xié)助A崗開(kāi)展日常巡視、一般作業(yè)盯防，同時(shí)強(qiáng)化設(shè)備主人翁意識(shí)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量監(jiān)督。AB崗實(shí)時(shí)補(bǔ)位，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)“無(wú)斷檔、無(wú)盲區(qū)”，真正做到每項(xiàng)工程的每日作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控責(zé)任到人。本周汾陽(yáng)公司8個(gè)農(nóng)配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)已全面覆蓋運(yùn)用“安全隊(duì)長(zhǎng)”工作機(jī)制。

制度先行，保障到位。汾陽(yáng)公司不僅制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，還統(tǒng)一編制了《安全隊(duì)長(zhǎng)履職記錄本》，明確每日需要記錄的頻次和標(biāo)準(zhǔn)，做到履職“件件有落實(shí)、事事有回訪”，確保“小事不過(guò)夜、隱患不過(guò)天”。

下一步，公司將結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)完善安全隊(duì)長(zhǎng)履職積分體系，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)際成效，為汾陽(yáng)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)可靠的電力保障。