為貫徹落實(shí)物資集團(tuán)2026年工作會(huì)精神，緊扣“管理提升年”決策部署，踐行極致化服務(wù)、專業(yè)至上理念。近期，中水物資北京有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京公司”)與安徽省公司供應(yīng)鏈管理部、上海公司安徽項(xiàng)目部，共赴安徽電力股份有限公司淮南田家庵發(fā)電分公司，開展采購(gòu)專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

淮南田家庵發(fā)電分公司今年重新劃轉(zhuǎn)為大唐集團(tuán)全資公司，采購(gòu)崗位多為跨部門新轉(zhuǎn)崗人員，對(duì)電子超市長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)開展面臨諸多難點(diǎn)。北京公司及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)走訪介入，精準(zhǔn)對(duì)接淮南田家庵發(fā)電分公司長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)實(shí)際需求，通過流程培訓(xùn)、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)操作等形式，為采購(gòu)人員梳理業(yè)務(wù)流程、解答實(shí)操疑問、明確制度規(guī)范，全方位助力淮南田家庵發(fā)電分公司長(zhǎng)協(xié)物資采購(gòu)工作規(guī)范起步、高效推進(jìn)。

本次專項(xiàng)培訓(xùn)，北京公司聚焦長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)，結(jié)合大唐集團(tuán)最新采購(gòu)管理制度，精準(zhǔn)闡釋政策要求與執(zhí)行細(xì)則，圍繞長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)范疇、操作規(guī)范及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面講解，幫助采購(gòu)部門和使用部門厘清了長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)模糊環(huán)節(jié)，全面掌握長(zhǎng)協(xié)物資采購(gòu)全流程操作要點(diǎn)。對(duì)易發(fā)生問題的流程節(jié)點(diǎn)通過案例解析的方式進(jìn)行重點(diǎn)示范和提醒。此外，北京公司還走訪了安徽當(dāng)涂電廠、陳村水電，全面收集安徽公司所屬多家基層企業(yè)在電子超市使用中的意見建議與實(shí)際需求，為后續(xù)提升長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)服務(wù)水平、推進(jìn)電子超市3.0建設(shè)積累一手資料，以一線反饋賦能數(shù)字化服務(wù)升級(jí)。

此次專項(xiàng)培訓(xùn)，既有效解決基層單位劃轉(zhuǎn)后采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)操難題，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，也充分彰顯北京公司高質(zhì)量服務(wù)的專業(yè)擔(dān)當(dāng)。下一步，北京公司將堅(jiān)持把工作做在問題前面，聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效，以物資保供為首要任務(wù)，以深化供應(yīng)鏈協(xié)同為主線，以精準(zhǔn)高效的供應(yīng)鏈服務(wù)，助力各基層單位落實(shí)集團(tuán)采購(gòu)管理要求，推動(dòng)大唐集團(tuán)采購(gòu)管理規(guī)范化、高效化發(fā)展，助力“十五五”開好局、起好步，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁供應(yīng)鏈服務(wù)動(dòng)能。