機器轟鳴的智能制造車間內(nèi)，焊花飛濺、設備有序運轉(zhuǎn)，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。晉能控股集團金鼎公司黨委理論學習中心組成員手持筆記本，深入生產(chǎn)一線、走進作業(yè)現(xiàn)場，面對面交流生產(chǎn)痛點、實打?qū)嵦接懓l(fā)展難題。跳出會議室、扎根生產(chǎn)線，公司黨委緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線和新質(zhì)生產(chǎn)力培育核心課題，把理論學習課堂搬到產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿、把戰(zhàn)略研討陣地設在智造升級一線，以黨建工作深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄勢賦能。

近年來，金鼎公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)深度融合、同頻共振。在黨建賦能產(chǎn)業(yè)升級、紅色領(lǐng)航智造轉(zhuǎn)型的雙向賦能中，不斷夯實企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展根基，凝心聚力朝著打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化裝備制造企業(yè)的目標奮勇前行。

思想鑄魂——把穩(wěn)政治方向 凝聚發(fā)展共識

思想是行動的先導。金鼎公司黨委始終把黨的政治建設擺在首要位置，嚴格落實“第一議題”學習制度，常態(tài)化抓實理論武裝，扎實推進樹立和踐行正確政績觀專題學習教育。通過周密制定學習實施方案、成立專項工作推進專班，分層分級開展全覆蓋調(diào)研督導，推動黨的創(chuàng)新理論學習入腦入心、走深走實，切實把思想共識凝聚到推動企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級上來。

在一場聚焦產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的專題研討會上，金鼎支架分公司黨總支書記高艷萍駐足智能裝備操作臺旁，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際暢談發(fā)展思路：“我們要把理論學習成果真正轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)瓶頸、攻克技術(shù)壁壘的務實舉措，把學習成效體現(xiàn)在破解‘卡脖子’技術(shù)難題上，讓每名黨員都成為技術(shù)攻堅、實干奮進的先鋒標桿。”現(xiàn)場人員踴躍發(fā)言、深入交流，將抽象理論理念轉(zhuǎn)化為一條條清晰具體的技改任務、一項項靶向發(fā)力的攻堅清單，真正讓黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為干部職工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的強大精神動能。

學思踐悟重在知行合一，剛性考核是工作落地見效的堅實保障。金鼎公司黨委堅持以考促干、以評促效，將健全完善考核評價體系作為破解黨建與業(yè)務“兩張皮”的關(guān)鍵抓手，以常態(tài)化政治監(jiān)督壓實層級工作責任，推動黨建責任、經(jīng)營責任同部署、同落實、同考核。針對物資盤活、賬款清收等經(jīng)營管理重難點工作，公司系統(tǒng)謀劃優(yōu)化舉措、細化分解任務清單、嚴格明確完成時限。一方面統(tǒng)籌盤活存量物資、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，深挖資產(chǎn)內(nèi)在價值;另一方面壓緊壓實賬款清收責任、健全長效管理機制，同時將重點難點工作全面納入年度績效考核，堅守考核標準不松、獎懲兌現(xiàn)從嚴，倒逼各項工作落地落細、見行見效。

從井下智能開采穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，到車間智能制造精益生產(chǎn);從安全生產(chǎn)從嚴管控，到重點項目提速突破，一個個亮眼的經(jīng)營指標、一項項扎實的發(fā)展成果，皆是金鼎公司黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營、紅色引擎賦能高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照。

強根筑基——建強組織堡壘 激活創(chuàng)新動能

基層黨組織是攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘，黨員先鋒是創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。

夜深人靜，鉚焊車間里依舊燈火通明、弧光點點，液壓支架關(guān)鍵焊縫的工藝攻關(guān)正在緊張進行。黨員技術(shù)骨干王光耀凝神緊盯焊道細節(jié)，一絲不茍把控焊接質(zhì)量，身旁從業(yè)多年的老焊工悉心指點、加油鼓勁：“再優(yōu)化一下焊接參數(shù)，咱要讓焊縫經(jīng)得起井下高強度作業(yè)考驗。”王光耀眼神篤定、底氣十足地回應：“師傅您放心!我們黨員攻堅組既然立下軍令狀，就肯定全力以赴，保證不打折扣、圓滿拿下!”經(jīng)過多輪參數(shù)調(diào)試、反復施焊試驗，這批液壓支架核心關(guān)鍵部件順利通過專業(yè)探傷檢測，質(zhì)量達到行業(yè)先進標準。這一幕，正是公司推進黨員與業(yè)務骨干雙向培養(yǎng)工程的生動縮影。通過常態(tài)化“傳幫帶”人才培育模式，一大批像王光耀一樣的青年職工快速成長、嶄露頭角，逐步成長為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的新生力量。

放眼各生產(chǎn)車間，一張張清晰醒目的“掛圖作戰(zhàn)”任務清單赫然上墻，各基層黨支部攻堅目標、推進進度一目了然。金鼎公司以“四強”黨支部創(chuàng)建為抓手，持續(xù)建強基層戰(zhàn)斗堡壘，引導各基層單位對標行業(yè)先進、聚焦生產(chǎn)主業(yè)，實行清單化管理、項目化推進、掛圖式作戰(zhàn)，讓鮮紅黨旗始終在生產(chǎn)攻堅、智造升級一線高高飄揚。支架、皮帶機、三機等各專業(yè)分公司黨員突擊隊主動扛起使命擔當，對標行業(yè)一流生產(chǎn)標準，圍繞產(chǎn)品性能迭代、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)能效率提升等核心任務精準施策、靶向攻堅，以黨員先鋒實干引領(lǐng)帶動企業(yè)整體生產(chǎn)效能穩(wěn)步攀升。

與此同時，金鼎公司深耕班組建設，常態(tài)化開展安全警示教育、優(yōu)秀經(jīng)驗交流、崗位技能提升等活動，持續(xù)筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線，夯實基層安全管理根基。針對新入職青年職工，全面推行“一對一”師帶徒結(jié)對培養(yǎng)機制，通過小班化理論教學、沉浸式實操實訓，幫助青年職工快速熟悉崗位技能、快速適應工作節(jié)奏、快速成長獨當一面。同時，常態(tài)化舉辦崗位練兵、技能比武、技術(shù)比拼等競賽活動，搭建技能切磋、成長成才、風采展示的優(yōu)質(zhì)平臺，助力業(yè)務骨干脫穎而出、技能人才競相涌現(xiàn)，全方位鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄人才動能。

實干篤行——厚植文化底蘊 辦好民生實事

“鼎心客廳”“鼎悅俱樂部”等特色文化陣地上，書香濃郁的讀書分享會正溫情開展，干部職工圍坐一堂、交流感悟、共話成長;形式多樣的技能比拼、文體活動輪番上演，大家同臺競技、奮勇爭先，在切磋中精進技能、在交流中凝聚情誼。豐富多彩的文化文體活動，既舒緩了職工身心壓力，更涵養(yǎng)了積極向上、和諧奮進的優(yōu)良企風。

企業(yè)文化是凝聚人心、匯聚力量的精神紐帶，更是推動企業(yè)行穩(wěn)致遠的軟實力。金鼎公司堅持以文化人、以文潤心，一方面深耕企業(yè)文化建設，依托各類特色文化平臺豐富職工業(yè)余生活，厚植企業(yè)文化底蘊;一方面抓實民生服務保障，聚焦職工急難愁盼，讓“呼聲”變“掌聲”，走出了一條文化賦能、民生暖心的高質(zhì)量發(fā)展之路。

“現(xiàn)在住宿條件舒心安逸，像家一樣溫暖，工作干勁也更足了!”青年職工的由衷感慨，道出了全員的幸福心聲。金鼎公司始終堅持以人為本，時刻心系職工安危冷暖，用心用情用力辦好一件件惠民實事、暖心小事。升級改造后的單身公寓窗明幾凈、布局整潔，全新加裝的空調(diào)設施改善居住條件，徹底告別夏季悶熱潮濕的居住環(huán)境。圍繞職工住宿、洗浴、休憩等生活關(guān)切，公司逐項排查短板弱項、逐項升級硬件設施;聚焦一線作業(yè)實際，迭代升級職業(yè)健康防護設備，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，有效降低一線勞動強度，全方位守護職工身體健康與生命安全。依托職工服務中心，上線便捷化職工訴求小程序，構(gòu)建“線上一鍵提報、后臺全程跟進、閉環(huán)限時辦結(jié)”的服務體系，踐行“職工無小事，事事掛心頭”的服務宗旨，逐條督辦訴求、逐項跟進進度，確保件件有回音、事事有著落。此外，公司全面落實職工健康體檢、帶薪療休養(yǎng)、醫(yī)療互助等惠民政策，常態(tài)化開展困難職工幫扶、金秋助學、暖心慰問等關(guān)愛行動。一件件民生實事落地見效，一項項暖心舉措精準發(fā)力，讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，職工的歸屬感、幸福感與獲得感顯著增強。