截止至2月7日零時(shí)，江蘇省海門(mén)市電網(wǎng)未發(fā)生一起主電網(wǎng)故障和用電投訴事故，海門(mén)市供電公司也以節(jié)日期間主電網(wǎng)零故障、用電零投訴的“雙零”成績(jī)平穩(wěn)度過(guò)了“兩節(jié)”，實(shí)現(xiàn)了“安全年”的開(kāi)門(mén)紅。

該公司緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專(zhuān)業(yè)化、員工素養(yǎng)職業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化”工作要求，全方位推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)“五大”體系建立后的新形勢(shì)，該公司以交圈管理為抓手，對(duì)新體系進(jìn)行了全面梳理，明確交圈內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任主體，制定工作流程，確定管理關(guān)系，徹底消除了因體系改革給交圈管理帶來(lái)的盲區(qū)。

針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，該公司加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確定全年分兩個(gè)階段對(duì)各生產(chǎn)單位、班組開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)各階段檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，采用現(xiàn)場(chǎng)答疑和部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議點(diǎn)評(píng)等形式進(jìn)行指導(dǎo)，拿出解決辦法、突出整改措施。

為使檢查監(jiān)督專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化和制度化，該公司推行了“常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查”、“重要現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督”、“重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督”相結(jié)合的安全監(jiān)督機(jī)制。今年1月份，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查生產(chǎn)，共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查28處，查見(jiàn)違章和不規(guī)范行為3個(gè)，發(fā)出安全監(jiān)察通知單1份，考核金額500元，與去年同期相比，違章現(xiàn)象明顯減少。

該公司積極推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)協(xié)調(diào)把關(guān)制度，創(chuàng)新建立了“每日施工、倒閘操作、每周安全督查、領(lǐng)導(dǎo)輪值督查、安全隱患監(jiān)控、電網(wǎng)薄弱運(yùn)方提示、外力破壞預(yù)防、管理人員到崗到位情況通報(bào)”等“八大”信息平臺(tái)，明確各級(jí)管理人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工過(guò)程全員發(fā)動(dòng)，安全把關(guān)全面覆蓋。