在山東能源西北礦業(yè)望田煤業(yè)機運工區(qū)中班班前會上，四位職工手持鑼、鼓、镲，用朗朗上口的“廉潔三句半”揭開了該公司“廉潔文化進班組”活動的序幕。這段自編自導(dǎo)的表演，以幽默詼諧的語言，把作風(fēng)漂浮等不正之風(fēng)的危害講得明明白白，臺下職工掌聲陣陣，笑聲里透著對廉潔從業(yè)的深刻認(rèn)同。

面對煤炭市場復(fù)雜多變的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，望田煤業(yè)將加強作風(fēng)建設(shè)作為破局關(guān)鍵，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以堅定不移守護廉潔底線，敏銳防控細(xì)節(jié)風(fēng)險，實干擔(dān)當(dāng)夯實發(fā)展根基等舉措，在煤炭市場“寒冬”中交出了一份“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的成績單，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

要留清氣滿乾坤——守底線

“中央八項規(guī)定精神是廉潔自律的‘硬標(biāo)尺’，越是面對復(fù)雜挑戰(zhàn)，越要讓廉潔自律成為全員共識。”在該公司月度政工例會上，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉勇表示，廉潔自律不僅是黨員干部和全體職工的基本準(zhǔn)則，更是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底線要求。

該公司緊緊圍繞工作實際，將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育融入覆蓋全員的廉潔教育體系，讓作風(fēng)建設(shè)的“緊箍咒”越念越緊，營造清風(fēng)正氣干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

“我們自導(dǎo)自演廉潔歌曲《清風(fēng)》、編寫《地心之光——煤海廉歌》和‘廉潔三句半’等文藝作品，將中央八項規(guī)定精神以通俗易懂的形式送到區(qū)隊、班組，讓廉潔文化滲透到工作一線。”該公司紀(jì)委副書記王恩慈介紹說，他們將廉潔要求和安全生產(chǎn)、降本增效等日常工作緊緊綁在一起，讓廉潔文化真正走進班組、融入日常，引導(dǎo)全體干部職工在崗位上踐行廉潔準(zhǔn)則、主動擔(dān)當(dāng)作為。

此外，該公司還創(chuàng)新開展“家庭助廉”活動，通過發(fā)放廉潔家書、舉辦家屬廉潔座談會等形式，引導(dǎo)職工家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，共同構(gòu)筑家庭廉潔防線，讓“廉潔是福、貪腐是禍”的理念深入人心。

浪成于微瀾之間——早預(yù)防

“千里之堤，潰于蟻穴。”“微腐敗”看似小事，卻可能成為侵蝕企業(yè)根基的“蟻穴”。該公司堅持從細(xì)節(jié)入手，將“微腐敗”防控融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，將風(fēng)險防范的關(guān)口前移，構(gòu)建起全方位、無死角的“微腐敗”防控體系，以扎實舉措推動中央八項規(guī)定精神更加深入人心。

他們通過暢通監(jiān)督渠道，設(shè)立線上線下舉報平臺，鼓勵職工對身邊的“微腐敗”現(xiàn)象進行監(jiān)督。圍繞公司重點項目、違規(guī)飲酒、值班值守等情況開展重點監(jiān)督檢查。截至目前，累計組織聯(lián)合監(jiān)督檢查12次，整改問題25條。圍繞安全履職、靠企吃企、廉潔風(fēng)險等5個方面開展自查自糾，對48項不規(guī)范問題及時跟蹤整改。今年以來，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”對紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)實問題下發(fā)處理通報7次，談話提醒6人次。

與此同時，他們還成立材料稽查隊，對材料領(lǐng)用、回收全程跟蹤，累計整改制止浪費問題66條。對每項工程實行“事前核價、事中監(jiān)督、事后審計”，累計審核工程49項、審減金額214.42萬元，把“微腐敗”防控嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全流程。

風(fēng)正好揚萬里帆——務(wù)實干

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)在實干擔(dān)當(dāng)上。該公司將廉潔從業(yè)與實干作風(fēng)緊密結(jié)合，引導(dǎo)全體干部職工以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在崗位上踐行廉潔承諾，以實干推動發(fā)展。

從井下生產(chǎn)到地面管理，從效率提升到成本管控，望田煤業(yè)作風(fēng)建設(shè)的成效正在轉(zhuǎn)化為全員干事創(chuàng)業(yè)的強勁動能。

該公司穩(wěn)定“兩采兩掘一備掘”布局，13106工作面首次采用6米大采高工藝，回采效率從88%提升至96%，多回收煤炭9萬噸。11號煤薄煤層智能化設(shè)備投用后，單班循環(huán)增加4個，回采效率達97%，為效益穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)，用“硬核”業(yè)績證明作風(fēng)實力。機關(guān)部門帶頭落實中央八項規(guī)定精神，“十項費用”比上年同期減少163.30萬元，減幅37.73%，其中辦公費同比降低76%、差旅費同比降低76.14%、培訓(xùn)費同比降低26.93%、公務(wù)用車費同比降低37.81%。機電管理部利用分時電價政策“避峰填谷”，節(jié)省電費57.8萬元。設(shè)備工區(qū)推行“全生命周期維護”，外委維修費同比減少418.3萬元。這些數(shù)字背后，是全員降本增效的行動自覺，更是“干一件成一件”的作風(fēng)寫照。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。該公司黨委書記、總經(jīng)理謝志紅表示:“下一步，望田煤業(yè)將持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，把過硬作風(fēng)轉(zhuǎn)化為度危求進的動能，以清正之氣凝聚全員力量，以務(wù)實之風(fēng)破解發(fā)展難題，為山東能源和西北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻‘望田力量’。”（作者：邢亮）