惟其艱難，更顯勇毅；惟其篤行，更顯珍貴。截至2月3日，華能北方興安熱電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6381天。
作為華能北方公司最北線重要熱源點，興安熱電始終將能源保供視為使命責(zé)任，全力推進(jìn)治本攻堅，錨定三年行動的總體目標(biāo)、總方向、總要求，以迎難而上的勁頭主動出擊，知重負(fù)重、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，在凜冬時節(jié)全力確保群眾溫暖過冬。2026年，興安熱電公司供熱區(qū)域覆蓋烏蘭浩特三分之二的城區(qū)，實現(xiàn)連續(xù)34年為市區(qū)民眾提供安全、穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的熱源供應(yīng)，以實干實績交出高質(zhì)量發(fā)展的安全答卷。
強(qiáng)化責(zé)任落實 胸懷安全生產(chǎn)“國之大者”
事必有法，然后可成。興安熱電致力于厘清安全生產(chǎn)管理脈絡(luò)，精準(zhǔn)把握安全生產(chǎn)運行要點，制定出“打造小火電安全示范企業(yè)”階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進(jìn)落實治本攻堅三年行動。通過科學(xué)合理的頂層設(shè)計，將安全管理與經(jīng)營管理深度融合，大力推進(jìn)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升工程。通過科學(xué)的頂層設(shè)計，興安熱電將安全管理與經(jīng)營管理深度融合，大力推進(jìn)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升工程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭落實安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開展“領(lǐng)導(dǎo)帶班下沉一線” 活動，每月帶隊深入集控室、檢修現(xiàn)場、燃料運行等關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險區(qū)域開展安全督查，既查設(shè)備運行隱患、也糾人員操作陋習(xí)，對發(fā)現(xiàn)的安全問題當(dāng)場交辦、掛牌督辦、限期銷號。在班子成員的示范帶動下，全員安全執(zhí)行力得到顯著提升。
“公司上下呈現(xiàn)出人人講安全，事事為安全的良好面貌，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。我們要繼續(xù)堅守底線紅線，扎實做好能源安全保供……”1月6日，興安熱電經(jīng)理、黨委副書記王勇在參加運行部班組安全活動時，向廣大職工闡明安全形勢和目標(biāo)。
在安全生產(chǎn)工作中，興安熱電始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，心懷安全生產(chǎn)“國之大者”，不僅聚焦“改當(dāng)下”，而且著眼“立長久”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建了黨委理論學(xué)習(xí)中心組安全生產(chǎn)“專題研討”、職能部門安全工作“月度分析”、基層班子安全管理“當(dāng)日調(diào)度”的三級聯(lián)動模式，真正做到“上下一盤棋”，層層壓實黨員干部的安全生產(chǎn)責(zé)任。
檢修部部長盧學(xué)昆，自上任以來，秉持問題導(dǎo)向，手持自查自糾的“放大鏡”，深入五大專業(yè)班組督導(dǎo)安全工作，以點帶面尋找最優(yōu)解。他帶領(lǐng)部門職工聚焦“兩票三制”專項整改，對管控風(fēng)險逐一梳理，做到超前預(yù)防，成效初顯。2025年，檢修部共辦理熱力機(jī)械、事故搶修、動火等各類工作票641張，合格率均高達(dá)99.78%，較2023年同期提高10.78%。
治本攻堅，久久為功。2024年，興安熱電公司以高度的責(zé)任感投身于安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。以全員崗位大練兵為依托，系統(tǒng)性開展管理、專業(yè)技術(shù)技能人員教育培訓(xùn)，2024至2025年累計培訓(xùn)覆蓋4611人次，實現(xiàn)職工“崗位技能”與“安全技能”雙提升。運行部一值班組表現(xiàn)優(yōu)異，先后獲評集團(tuán)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”和興安熱電“先進(jìn)班組”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的班組安全根基。
2025年10月30日，興安熱電OA協(xié)同辦公網(wǎng)安全監(jiān)察專欄發(fā)布了本日安全工作專班外包專項檢查通報，針對現(xiàn)場排查出的7項安全隱患及違章問題，采用“隱患照片+文字說明+整改要求”的圖文并茂形式，直觀呈現(xiàn)問題細(xì)節(jié)、明確責(zé)任主體與整改時限。
興安熱電公司在嚴(yán)管“自己人”的同時，對外委隊伍人員安全亦給予充分監(jiān)管。更以“2025年固本強(qiáng)基年”為契機(jī)，深入開展全面從嚴(yán)安全監(jiān)管專項行動，自當(dāng)年6月起成立安全工作專班后，堅持“一日一查一通報”，所有問題同步錄入統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理平臺，啟動“問題登記—任務(wù)派單—整改落實—驗收銷號—復(fù)盤歸檔”的全流程閉環(huán)管理，從源頭杜絕“查而不改、改而不徹”的問題，以精細(xì)化管控彰顯動態(tài)安全監(jiān)管的精準(zhǔn)度與執(zhí)行力。
謀長久之策，行固本之舉。興安熱電深入貫徹國資央企安全生產(chǎn)“雷霆行動”，強(qiáng)化外包隊伍管理，推行“主體責(zé)任+制度完善+規(guī)范管理+強(qiáng)化監(jiān)督”的“1+3”外包隊伍監(jiān)督體系，加大現(xiàn)場“三違”行為的檢查懲處力度。安全監(jiān)督管理部門始終保持安全管理的高壓態(tài)勢，貫徹“安全生產(chǎn)重獎重罰”。2025年度，累計查處一類違章148項，二類違章271項，企業(yè)反違章考核金額達(dá)44.58萬元，極大地督促提醒全員履職盡責(zé)。
憑借踏石留痕的堅韌不拔，興安熱電公司堅決落實安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動和“五抓五強(qiáng)化”活動，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為“硬核考評”底線，持續(xù)開展“查漏消缺能手”評比活動，有效提高機(jī)組健康水平。2024-2025年供熱期，1號爐實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期185天運行，創(chuàng)歷史最佳成績。
抓好黨建引領(lǐng) 厚植安全生產(chǎn)“文化底蘊”
“保供無小事，事事連政治”“功夫在平時、平時即戰(zhàn)時、戰(zhàn)時無一失”，這些話語是興安熱電每一名黨員銘記于心的安全守則。
興安熱電黨委守牢安全底線，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，將安全生產(chǎn)納入黨建工作重要議事日程，定期召開安全專題會議研究部署。堅決落實“兩巡一課”模式，建立安全質(zhì)量督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，2025年深入現(xiàn)場開展督查144次，排查隱患542項。
堅持黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。積極開展安全生產(chǎn)主題黨日，深入推進(jìn)“擔(dān)當(dāng)實干、黨員示范”主題實踐活動，將重點工作細(xì)化為任務(wù)目標(biāo)，共梳理出6項總目標(biāo)，14項先鋒創(chuàng)效指標(biāo)，精準(zhǔn)落實到各支部，激勵黨員以更高的政治站位扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉。熱力黨支部組織黨員干部亮身份、作表率，開展安全隱患“大家找、大家曬、大家評”活動，激發(fā)全員“能安全”的行動自覺。2025年夏天，在“溫暖工程”施工現(xiàn)場，擁有40年黨齡的老黨員、熱力搶修班檢修工岳良斌創(chuàng)新實踐“五不走”黨員承諾：群眾不走我不走、難點不破我不走、工作不完我不走、材料不盡我不走、場地不清我不走。他以實際行動，將黨旗牢牢插在安全生產(chǎn)的第一線，夯實了民生保熱的“安全基石”。
青年黨員齊偉立在競聘到燃料部副部長并兼任黨支部書記后，為支部所有黨員發(fā)放了崗位清單“安全卡”?？ㄆm小，卻清晰記錄著各崗位、各專業(yè)的操作流程、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場的危險因素。“別小瞧這張卡片，如果每個黨員都能將卡片上的內(nèi)容牢記于心、落實于現(xiàn)場，我們的安全工作就更有保障。”齊偉立認(rèn)為，黨員就應(yīng)帶頭做好安全示范，帶頭安全履職、帶頭反違章、帶頭排查隱患。
行百里者半九十。站在連續(xù)安全生產(chǎn)6300天的新起點，興安熱電公司將繼續(xù)以強(qiáng)化責(zé)任落實為基石，以堅持以人為本為動力，以抓好黨建引領(lǐng)為旗幟，持續(xù)筑牢安全防線。在保障能源安全、服務(wù)社會民生的道路上，興安熱電公司將以更加堅定的步伐，向著更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)奮勇前行，讓安全之光始終閃耀，照亮每一段奮斗征程，書寫更加輝煌的篇章。(陳瑋)
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