為深入貫徹全面從嚴治黨要求，全面落實省市公司黨風廉政建設與合規(guī)管理工作部署，今年以來，國網文水縣供電公司創(chuàng)新實施“紀檢監(jiān)督+合規(guī)管理”雙輪驅動戰(zhàn)略，聚焦基層電網運營關鍵環(huán)節(jié)，壓實責任鏈條、健全長效機制、實施精準監(jiān)督，推動紀律規(guī)矩與合規(guī)要求直達基層、貫穿崗位，以清廉合規(guī)護航縣域電網安全穩(wěn)定與優(yōu)質服務提質增效。

把政治監(jiān)督擺在首位，文水公司將合規(guī)經營納入黨委主體責任與紀委監(jiān)督責任清單，構建起黨委統(tǒng)一領導、紀委專責監(jiān)督、部門協(xié)同管控、班所末端落實的四級責任體系。明確班子成員“一崗雙責”，在各部門、供電所設立合規(guī)管理員與紀檢監(jiān)督員，形成橫向到邊、縱向到底的合規(guī)監(jiān)督網絡。依托周例會、月度推進會及季度專項督查，將合規(guī)要求深度嵌入安全生產、電網建設、營銷服務、物資管理、財務資金等全流程，實現業(yè)務推進與合規(guī)監(jiān)督同部署、同落實、同考核。

聚焦重點領域與關鍵崗位，文水公司推行清單化管理、穿透式監(jiān)督，讓合規(guī)措施可操作、易落地。圍繞物資采購、業(yè)擴報裝、工程建設、公務用車以及食堂經費等風險高發(fā)環(huán)節(jié)，編制《風險防控清單》，逐一明確風險點、防控措施、責任崗位與完成時限。紀檢聯(lián)合營銷、運檢、財務、后勤等專業(yè)力量，通過定期自查、歷次巡察審計“回頭看”等方式開展現場檢查與臺賬核查，重點糾治“靠電吃電”、違規(guī)操作、服務不規(guī)范等問題，做到早發(fā)現、早提醒、早糾正。

堅持教育先行、預防為主，文水公司常態(tài)化實施紀法與合規(guī)宣教，筑牢全員思想防線。利用“三會一課”、周例會、廉潔教育日等載體，組織學習黨紀法規(guī)、公司規(guī)章制度與典型案例，實施警示教育、合規(guī)承諾、知識測試，推動干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。重要節(jié)點發(fā)布廉潔提醒，強化八小時內外監(jiān)督管理，引導員工算好政治賬、經濟賬、家庭賬，自覺抵制不正之風，讓合規(guī)從業(yè)、廉潔自律內化為行為自覺。

下一步，文水公司將持續(xù)深化“紀檢+合規(guī)”融合發(fā)力，以更嚴監(jiān)督、更實舉措、更優(yōu)作風，壓緊壓實合規(guī)責任、織密風險防控網絡、提升全員合規(guī)素養(yǎng)，為縣域經濟社會發(fā)展貢獻更可靠、更優(yōu)質、更廉潔的電力力量。(趙澤璽)