為進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)部管理效能，強(qiáng)化黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，北京公司近期圓滿完成了黨委改設(shè)黨總支的調(diào)整工作，并同步推進(jìn)了公司章程及相關(guān)管理制度的系統(tǒng)性修訂。

一、順應(yīng)管理要求，優(yōu)化組織設(shè)置

為明確權(quán)責(zé)邊界，提升決策效率和執(zhí)行力，按照物資集團(tuán)要求順利完成黨總支調(diào)整工作，同步修訂三重一大決策事項清單，確保在實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系的更精準(zhǔn)對接，確保黨組織在公司重大事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)發(fā)揮更直接、更有效的作用。

二、深化章程修訂，筑牢法治根基

結(jié)合黨組織設(shè)置的調(diào)整，公司對《公司章程》進(jìn)行了審慎修訂。重點明確了黨總支的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、工作程序以及在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，為公司依法合規(guī)、穩(wěn)健運營提供了堅實的制度保障。章程的修訂過程嚴(yán)格遵循法定程序，充分聽取了各方意見，確保了內(nèi)容的合法性、規(guī)范性和前瞻性。

三、完善制度體系，提升治理效能

圍繞黨總支的職責(zé)定位，公司對黨建及相關(guān)管理制度進(jìn)行了全面梳理和系統(tǒng)升級。重點修訂完善了《黨總支委員會議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度實施辦法》等一系列核心制度，更加突出政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝，規(guī)范決策流程，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，并著力構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機(jī)制。通過制度的“立、改、廢、釋”，有效堵塞了管理漏洞，提升了制度的針對性、操作性和約束力，為公司實現(xiàn)精細(xì)化管理和高效運轉(zhuǎn)注入了新動能。

四、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，開啟嶄新篇章

北京公司黨總支堅決扛起管黨治黨主體責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。同時，緊密圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

全體黨員干部職工將以此次改革為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，銳意進(jìn)取，扎實工作，確保公司各項決策部署落到實處，為開創(chuàng)北京公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗!