報載:最近,國網(wǎng)鹽城供電公司變電檢修中心圓滿完成安泰變1號主變及三側(cè)設(shè)備綜合檢修工作,為電網(wǎng)安全運行提供堅實保障。本次檢修是該中心推動專業(yè)班組業(yè)務(wù)融合后,修試四班首次獨自承擔的220千伏及以下電壓等級主變壓器全流程檢修任務(wù),是一套破譯“全科醫(yī)生”養(yǎng)成路徑的基因密碼為后續(xù)承接更復(fù)雜檢修任務(wù)奠定了堅實的人才基石。
破譯密碼的第一步,在于打破專業(yè)壁壘的“隔離墻”。傳統(tǒng)檢修模式下,試驗、保護、開關(guān)各守一攤。國網(wǎng)鹽城供電公司借鑒“全業(yè)務(wù)核心班組”建設(shè)思路,在安泰變項目中推行“變電修試專業(yè)柔性團隊”機制,統(tǒng)籌多專業(yè)力量。這種模式并非簡單的拼盤,而是要求每位成員在精通本專業(yè)的同時,必須跨過“專業(yè)門檻”,掌握相鄰業(yè)務(wù)。通過前期在黃尖實訓(xùn)基地的隔離開關(guān)消缺、主變診斷性試驗等跨專業(yè)比武,班組人員提前完成了從“單打一”到“多面手”的技能擴容,為安泰變的全流程自主實施掃清了技術(shù)盲區(qū)。
密碼的核心在于“戰(zhàn)場”是最好的課堂。安泰變1號主變檢修被賦予了“練兵場”的特殊使命。中心摒棄了“紙上談兵”的理論灌輸,將培訓(xùn)課堂直接搬到檢修現(xiàn)場。針對主變低壓側(cè)管母、套管等易發(fā)故障點,班組開展了基于真實缺陷的模擬演練。這種“以戰(zhàn)代訓(xùn)”的模式,讓青年員工在擰螺絲、接回路、做試驗的實操作業(yè)中,直觀理解設(shè)備原理與風險點,而安泰變正是“工地實戰(zhàn)”場景的完美落地,它讓員工在解決實際問題的過程中,快速積累“臨床經(jīng)驗”,實現(xiàn)了從“知道”到“做到”的能力躍遷。
數(shù)字賦能是解鎖效率的“加速器”。在安泰變檢修中,PMS3.0等精益管理系統(tǒng)扮演了“智能助手”的角色。班組利用移動終端辦理工作票、錄入檢修記錄,實現(xiàn)了全流程線上流轉(zhuǎn)。這不僅是技術(shù)的升級,更是對“全科醫(yī)生”工作模式的再造——它減少了繁瑣的事務(wù)性勞動,讓檢修人員能將更多精力聚焦于技術(shù)研判與工藝把控,也證明了數(shù)字工具對提升“診斷”效率的巨大價值。安泰變將此經(jīng)驗延續(xù),讓“人機協(xié)同”成為復(fù)合型人才的新標配。
安泰變的成功實踐,為鹽城供電提供了一套可復(fù)制的“全科醫(yī)生”培養(yǎng)范本。
由此,我們要像國網(wǎng)鹽城供電公司變電檢修中心那樣,把安泰變的經(jīng)驗推廣至500千伏雙草變等更高電壓等級的設(shè)備檢修中,持續(xù)深化“修試融合”模式。通過強化跨電壓等級的技術(shù)交流,不斷擴容“全科醫(yī)生”隊伍的診療范圍,為鹽城電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行鍛造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的變電檢修鐵軍,為地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的電力動能。