1998年的亞洲金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)際油價(jià)大幅下滑，布倫特油價(jià)一度跌落到9美元/桶。

這一年是朱學(xué)謙從中國(guó)石油大學(xué)畢業(yè)的第4個(gè)年頭，工作時(shí)間不算長(zhǎng)，卻也經(jīng)歷了一次職業(yè)變動(dòng)，從勝利油田管理局采油院壓裂室調(diào)到中原油田地質(zhì)院。危機(jī)爆發(fā)時(shí)，朱學(xué)謙還在石油勘探研究一線，貧油的中國(guó)還需要探明更多的石油儲(chǔ)量。

2007年全球石油供需失衡加上投機(jī)資金炒作，推動(dòng)國(guó)際油價(jià)一路暴漲至150美元/桶。以致到了2008年，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，國(guó)際油價(jià)遭遇暴跌。

這一年是朱學(xué)謙調(diào)任中國(guó)石化石油探勘開發(fā)研究院的第3個(gè)年頭。中國(guó)的天然氣市場(chǎng)于2003年開始商業(yè)化歷程，2005年進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，危機(jī)爆發(fā)時(shí)，朱學(xué)謙還在與中國(guó)的天然氣產(chǎn)業(yè)一道處在邊學(xué)習(xí)邊摸索階段，不過她觀察到，這次危機(jī)其實(shí)對(duì)石油市場(chǎng)影響并不大，油氣田關(guān)井?dāng)?shù)量很少。

2014年全球經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致需求疲軟，而美國(guó)頁(yè)巖油產(chǎn)量攀升導(dǎo)致石油供應(yīng)量上升，全球石油價(jià)格暴跌。

這一年是朱學(xué)謙接手中國(guó)石化石油勘探開發(fā)研究院海外開發(fā)規(guī)劃研究所所長(zhǎng)一職的第3個(gè)年頭，“石油行業(yè)是國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)一定要講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，海外經(jīng)營(yíng)則更注重效益”，國(guó)際油價(jià)的漲跌直接影響中石化集團(tuán)海外油氣開發(fā)效益，她和團(tuán)隊(duì)需要針對(duì)油價(jià)震蕩給出一套可行的解決方案。

2014年9月，國(guó)際油價(jià)從110美元/桶跌至60?70美元/桶附近，當(dāng)時(shí)朱學(xué)謙團(tuán)隊(duì)判斷油價(jià)重回上百美元一桶的時(shí)代已不可能。在朱學(xué)謙的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)開發(fā)了 “低油價(jià)下油氣開發(fā)規(guī)劃決策與優(yōu)化系統(tǒng)”技術(shù)和配套軟件，該項(xiàng)技術(shù)于2015年在中石化集團(tuán)科技部立項(xiàng)，經(jīng)過2年多的試用和反復(fù)修正，于2017年基本成熟。僅2017年一年，這套技術(shù)就為中石化節(jié)約海外投資123億元。目前該技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到中石化集團(tuán)在海外的每一個(gè)項(xiàng)目、甚至每一個(gè)油田的效益產(chǎn)量研究上。

2020年伊始，一場(chǎng)始料未及的新冠肺炎疫情波及全球，國(guó)際交通切段、航運(yùn)暫停，石油需求驟降，加之沙特、俄羅斯和美國(guó)爭(zhēng)搶國(guó)際石油市場(chǎng)份額等多重因素，引發(fā)國(guó)際油價(jià)暴跌。4月20日，WTI原油期貨5月合約結(jié)算價(jià)暴跌至-37.63美元/桶，歷史性地創(chuàng)下負(fù)值交易紀(jì)錄，將石油市場(chǎng)的震蕩引爆至新高點(diǎn)。針對(duì)這次石油危機(jī)，朱學(xué)謙團(tuán)隊(duì)開發(fā)的以投資優(yōu)化組合、效益產(chǎn)量評(píng)價(jià)、彈性配產(chǎn)為核心的優(yōu)化決策技術(shù)發(fā)揮了顯著作用。

“這套技術(shù)可以理解為是一個(gè)模型，橫軸是油價(jià)，縱軸是可開的油井?dāng)?shù)量或效益產(chǎn)量。理論上這個(gè)模型可以做到一美元一調(diào)節(jié)，也就是油價(jià)每下降或上漲一美元，有多少井可以開，開哪些井，我們都可以很快拿出一套方案。但是真正開關(guān)井并非像開關(guān)自來水管那么簡(jiǎn)單，我們現(xiàn)在基本是5美元一臺(tái)階做方案”。據(jù)朱學(xué)謙介紹，中石化在海外24個(gè)國(guó)家都有石油開采業(yè)務(wù)，針對(duì)這次的油價(jià)暴跌，中石化在北美的關(guān)井?dāng)?shù)量要多一些，中東因?yàn)槭烷_采成本較低未受太大影響，在非洲的一些油井已經(jīng)在論證是否需要關(guān)井。

“參謀”需要“硬實(shí)力”

石油勘探開發(fā)研究院的定位是中石化的“參謀部”，朱學(xué)謙帶領(lǐng)的海外開發(fā)規(guī)劃研究所就是中石化海外油氣勘探開發(fā)的“參謀”。因?yàn)橛兄皫啄瓴粩囹?yàn)證改進(jìn)的那套規(guī)劃決策技術(shù)，在決策建議上，如何應(yīng)對(duì)此次石油危機(jī)，朱學(xué)謙團(tuán)隊(duì)并沒有外界以為的那般手忙腳亂。

但要當(dāng)好“參謀”一角遠(yuǎn)非一日之功。

“我個(gè)人不太傾向讓年輕的學(xué)生一畢業(yè)就干戰(zhàn)略規(guī)劃工作，沒有一線的工作基礎(chǔ)，搞戰(zhàn)略的話就太容易脫離實(shí)際了，所以在油田的時(shí)候，搞規(guī)劃戰(zhàn)略的人，基本上是在基層的科研所鍛煉了5年以上才會(huì)調(diào)到規(guī)劃崗。”從勝利油田到中原油田，朱學(xué)謙在石油勘探開發(fā)科研一線歷練了10年，熟悉油田生產(chǎn)的基本流程，也積累了10年的開發(fā)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為后來從事油氣規(guī)劃工作打下了基礎(chǔ)。

但在2011年接手海外開發(fā)規(guī)劃研究所時(shí)，朱學(xué)謙面對(duì)的是一個(gè)相當(dāng)年輕的團(tuán)隊(duì)：經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)底子薄弱，有一半是剛畢業(yè)的80后，多數(shù)沒有一線勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，困難重重。朱學(xué)謙就盡量找機(jī)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員多去了解一線生產(chǎn)情況。

海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)以效益為主，與國(guó)內(nèi)保供給、技術(shù)為先的理念完全不同，國(guó)際商務(wù)談判更是稍有不慎就容易掉進(jìn)陷阱里，即便有多年的一線勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，朱學(xué)謙自己在初次接觸海外油氣規(guī)劃業(yè)務(wù)時(shí)也面臨不小的挑戰(zhàn)。“那時(shí)候最大的挑戰(zhàn)是我從此得有一個(gè)商業(yè)頭腦。”從與資源國(guó)的合同簽署到規(guī)劃的具體內(nèi)容，她一一開始學(xué)習(xí)。

經(jīng)過多年的努力，海外開發(fā)規(guī)劃研究所從以前的只做開發(fā)年度計(jì)劃擴(kuò)展到科研專題研究、生產(chǎn)支撐研究、信息化建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，研究?jī)?nèi)容覆蓋發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度部署、儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)開發(fā)潛力、開發(fā)技術(shù)政策、開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略、開發(fā)技術(shù)瓶頸、科技發(fā)展規(guī)劃、開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等多個(gè)方面，承擔(dān)研究項(xiàng)目從朱學(xué)謙接手前的1個(gè)增長(zhǎng)到10個(gè)以上，海外開發(fā)規(guī)劃研究實(shí)現(xiàn)多層次化、多領(lǐng)域化。研究水平大幅提升。其中，朱學(xué)謙帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的《海外油氣勘探開發(fā)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及技術(shù)支撐體系研究》獲國(guó)家能源局二等獎(jiǎng)，另外獲局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)多項(xiàng)。

作為科研人員，朱學(xué)謙秉持“科研要滿足生產(chǎn)需求”;作為團(tuán)隊(duì)管理者，朱學(xué)謙坦言自己在管理上不追求“花樣百出”，只是“以身作則”帶好人，但在院里年度考核中，她連續(xù)多年被評(píng)定為“優(yōu)秀”，團(tuán)隊(duì)也連續(xù)多次榮獲先進(jìn)集體和優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。

統(tǒng)籌工作，統(tǒng)籌生活

如今，朱學(xué)謙正進(jìn)入人生的鼎盛時(shí)期。

她又多了兩項(xiàng)主管工作：一個(gè)是石油勘探開發(fā)研究院天然氣戰(zhàn)略研究中心，2019年2月籌備，2019年9月掛牌;一個(gè)是新承擔(dān)的中石化油氣發(fā)展戰(zhàn)略研究任務(wù)。

身兼數(shù)職，朱學(xué)謙是忙碌的。一年200多個(gè)工作日，她基本都是在路上：在去中石化集團(tuán)總部、國(guó)際石油勘探開發(fā)公司匯報(bào)工作的路上;在去跟上海天然氣交易所和重慶天然氣交易所接洽的路上;在去跟終端燃?xì)夤厩⒄劦穆飞?在國(guó)際會(huì)議現(xiàn)場(chǎng);在海外油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)??

忙碌似乎一直是生活的常態(tài)：老公常駐海外、兒子需要人照顧;從勘探開發(fā)科研一線到油氣戰(zhàn)略規(guī)劃工作;從石油領(lǐng)域跨入天然氣領(lǐng)域，人生的每一步、事業(yè)的每一個(gè)轉(zhuǎn)折背后都是時(shí)間的付出。

朱學(xué)謙對(duì)此卻不以為意，或許是職業(yè)特性使然，在采訪中，她提到最多的詞是“統(tǒng)籌”“規(guī)劃”。她會(huì)細(xì)化自己一天的時(shí)間表，“什么事情只要規(guī)劃好了，工作和生活是可以平衡的”。

她是個(gè)樂觀派，總是說“看上去困難的一件事如果積極對(duì)待，就會(huì)有意想不到的收獲”。對(duì)于生活，她很自豪在丈夫多年常駐海外的情況下，自己一手將兒子帶大而且采取的“放養(yǎng)式”教育也培養(yǎng)了兒子很強(qiáng)的獨(dú)立性;她很喜歡目前的工作，也很滿意自己的生活狀態(tài)，“我會(huì)繼續(xù)對(duì)每件事盡最大努力”，她這樣要求自己，也同樣以身作則帶動(dòng)下屬。

回顧過往，她特別感謝能有2006年?2009年的那段經(jīng)歷。2006年剛剛跨入天然氣領(lǐng)域的朱學(xué)謙得到了參與能源局《國(guó)家能源戰(zhàn)略》研究的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)能源領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)是時(shí)任總理溫家寶，成員都是國(guó)內(nèi)能源領(lǐng)域的頂級(jí)專家，在歷時(shí)3年多的研究工作中，朱學(xué)謙每年去能源局2?3個(gè)月，與這些業(yè)界大拿交流，收獲頗豐，“知識(shí)面和視野都有大幅拓展，自我提升非?？?，這是我非常感激的一段經(jīng)歷”。

談及未來幾年的規(guī)劃，她將重點(diǎn)放在了自己新接管的天然氣戰(zhàn)略工作方面。從上游勘探開發(fā)到中游輸運(yùn)儲(chǔ)配再到下游終端銷售，她希望目前剛剛起步的天然氣戰(zhàn)略研究中心將天然氣整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈研究打通，逐步建設(shè)發(fā)展成為一個(gè)既有企業(yè)特色、又有全球視角的新型智庫(kù)，為中石化、中國(guó)天然氣發(fā)展做點(diǎn)事情、貢獻(xiàn)點(diǎn)智慧。

未來可期，未來是可以預(yù)料的忙碌，但就像朱學(xué)謙說的，“什么事情，只要規(guī)劃好了，就沒那么手忙腳亂”。

從勝利油田到中原油田，朱學(xué)謙在石油勘探開發(fā)科研一線歷練了10年，熟悉油田生產(chǎn)的基本流程，也積累了10年的開發(fā)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為后來從事油氣規(guī)劃工作打下了基礎(chǔ)。

“什么事情只要規(guī)劃好了，工作和生活是可以平衡的。”