“在新的歷史時期，能源領(lǐng)域投資什么，無疑是一個重要的舉措，這里面有很多值得我們思考的事情!”在5月12日，中國新聞社與能源基金會聯(lián)合舉力的2023年第一期國是論壇之“能源中國”上，能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁鄒驥表示道。

能源基金會首席執(zhí)行官兼中國區(qū)總裁中新社記者 田雨昊 攝

他表示，我們國家的經(jīng)濟自2012年以后進入了新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“三去一降一補”的時間，其中去過剩產(chǎn)能我們就做了大量的工作，前后持續(xù)了10年時間，2020年期又遭遇了3年時間的疫情沖擊，經(jīng)濟進入了一個新的周期，這便是我們通常所說的逆周期。在這的歷史時間，他認為能源領(lǐng)域提了保安全的目標(biāo)，這個目標(biāo)在歷史看來是一個更為緊迫、更為重要的、排序更靠前的目標(biāo)。

提到如何保障能源安全，是依托化石能源、煤炭、石油天然氣保安全，還是依靠別的技術(shù)如可再生能源?鄒驥進一步提到在《巴黎協(xié)定》里，中國的國家自主貢獻目標(biāo)里有一個重要的指標(biāo)就是可再生能源的占比和裝機量至2030年要達到12億千瓦。當(dāng)前，可再生能源在我們國家發(fā)展迅猛，過去的幾年時間，我們每年都保持1.2億千瓦以上的增長，根據(jù)國家能源局公布的文件表明將達到1.6億千瓦，如果按照這樣的趨勢，2030年的目標(biāo)不難達到。當(dāng)然，這背后依托我們強大的體制，依托我們國家黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，依托我們強大的制造業(yè)，依托我們巨大的市場，這個是有巨大的潛力和爆發(fā)力。

同時，鄒驥還談到我們的電動車也進入到一個快行道，在當(dāng)前我們國家整體出口面臨嚴(yán)峻壓力的情況下，電動車的出口反而非常好，除此之外還有全球熱泵、太陽能組件、高效制冷設(shè)備、以及特高壓直流輸變電的出口等，這些出口已經(jīng)成為我們逆周期時代出口的新亮點、新支柱，中國已經(jīng)進入到一個和它的經(jīng)濟地位越來越相襯的出口結(jié)構(gòu)和全球的市場占有率。因此，我們很容易得出結(jié)論，經(jīng)濟增長恢復(fù)、能源安全和應(yīng)對氣候變化、空氣質(zhì)量的目標(biāo)，它們的重合度越來越高，那種認為搞低碳、搞環(huán)保就是阻礙經(jīng)濟增長的觀點顯然已經(jīng)過時，已經(jīng)不適應(yīng)中國今天經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實，也和今天中國制造業(yè)的現(xiàn)狀、中國的體制機制的現(xiàn)狀和中國式現(xiàn)代化的要求已經(jīng)不相適宜了，這個時候我們需要迫切的轉(zhuǎn)變我們的觀念，把實現(xiàn)雙碳目標(biāo)和中國式現(xiàn)代化緊密結(jié)合起來。

基于這樣的背景，鄒驥提出我們的能源轉(zhuǎn)型就應(yīng)該先立后破、穩(wěn)定前進。首先要立非化石能源，特別是風(fēng)光可再生能源的電源，在過去幾年里面，今年是1.6億千瓦增量，這里邊大概大部分是分布式的，2022年的數(shù)據(jù)超過四分之三都是分布式的可再生能源，還有四分之一是長途輸送的基地式的可再生能源，這都是我們在立的。第二要立儲能，只有當(dāng)我們有強大的儲能，我們將來一個高比例的可再生能源的新型的能源系統(tǒng)才有可能提供穩(wěn)定的、平穩(wěn)的能源供給。中國在發(fā)展儲能中有一個得天獨厚的比較優(yōu)勢，就是我們中國建國70多年來，大量興修了水利，七大流域都有大量的水庫，依托這些水庫，我們有了很多的抽水蓄能，以及化學(xué)儲能、壓縮空氣的儲能、飛輪儲能等，這些大量因地制宜的儲能方式，發(fā)展非常迅猛。第三要立電網(wǎng)，我們需要有強大的電網(wǎng)，這個電網(wǎng)需要解決可再生能源的就地消納的問題，發(fā)出來自己就要用掉，小到微網(wǎng)、小到輸配的容量，大到跨省的、跨地區(qū)的長途輸送的網(wǎng)，特別是省際地區(qū)之間的互通互濟，我們統(tǒng)計過全國整個的裝機是超過全國的尖端負荷總和的。中國幅員遼闊，經(jīng)濟體龐大，這是我們的優(yōu)勢，但是我們目前還做不到互通互濟，我們的電網(wǎng)還需要建設(shè)，還需要體制機制的支撐，如果我們能夠做到跨地區(qū)調(diào)電輸電更靈活、更及時，把我們現(xiàn)有的資產(chǎn)存量調(diào)動起來，我們是不用再去建新的火電的電源，是有可能的。所以解決能源安全的問題是有很多思路，建設(shè)電網(wǎng)這是一個非常重要的方向。當(dāng)然同時要有體制機制的支撐，要有電力市場化的改革。

至于能源轉(zhuǎn)型的周期問題，鄒驥進一步提到我們需要三個周期，第一個周期是基于我們現(xiàn)有的龐大的化石能源，特別是煤炭這些固定資產(chǎn)的壽命周期，如煤電機組的周期?，F(xiàn)在

全國煤電機組平均機齡大概是14年，設(shè)計周期一般是30年，就是這些現(xiàn)有的機組平均下來還剩下十七八年，即使超期服役，也不會超過20年，也就是說在二十年的時間里面，現(xiàn)有的機組吃干榨凈，退役的時候把它們退下來，那個時候在經(jīng)濟上、技術(shù)上是沒有任何損失的，時間大致在2040年前后，這是我們需要考慮的一個周期。目前，我們國家大致還有十二三億的煤電機組，它們現(xiàn)在穩(wěn)定運行，但是我們要做好準(zhǔn)備，即在20年之后它們是一定要退役的。另外，增量這塊的管理要嚴(yán)控，我們嚴(yán)控的是不再增加化石能源，特別是煤炭資源資產(chǎn)的增量了，增量要用非化石能源來替代，假以時日，比如在20年時間里面我們就是完全有理由有可能去把這些現(xiàn)有的化石能源的資產(chǎn)存量給替代掉。

第二個周期是技術(shù)周期，這里邊講的技術(shù)周期主要是面向新型能源系統(tǒng)的這些技術(shù)，如可再生能源的技術(shù)、儲能的技術(shù)、輸電的技術(shù)、智慧電網(wǎng)的技術(shù)、需求側(cè)管理一系列的技術(shù)，這套技術(shù)我們也有理由相信，在未來的20年里邊完全是有可能強大到足夠先立，立起我們高比例可再生能源的現(xiàn)代能源體系。因為我們在過去的10年里邊，可再生能源的發(fā)電成本降低了90%，這個技術(shù)周期，只要我們大量開發(fā)市場，形成規(guī)模經(jīng)濟，不斷去注入研發(fā)，完全有理由相信在未來十年、二十年里邊我們新型的能源體系會大力發(fā)展。

第三個周期是投資景氣周期。中國經(jīng)濟的周期，大概每七八年、每十年有一次起、有一次落，這個也是和全球的經(jīng)濟周期是有一定的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在中國今天正好處于一個我們要抗下行、要反衰退的時期，財政政策、貨幣政策比較寬松，國債、銀行債、企業(yè)債、銀行貸款的額度等等都相對比較寬松，這個時候是一個加大投資的好機會，但是一定要把握好投什么，這樣算下來我們再利用20年的時間，把非化石能源立起來，同時嚴(yán)控化石能源的增量，這個嚴(yán)控應(yīng)該是在“十四五”期間，它可能還會增長一些，但是這個增量一定要嚴(yán)控，有理由到“十五五”期間，當(dāng)我們新增的電力需求可以完全由新增的可再生能源支撐的時候，我們化石能源的增長就到頂點了，然后我們再穩(wěn)步的進一步隨著化石能源的先立往下走，非化石能源繼續(xù)往上漲，我們的轉(zhuǎn)型就會發(fā)生了。

在鄒驥看來，當(dāng)前我們面臨著是一個非常鼓舞人心的時刻，應(yīng)該對中國的能源轉(zhuǎn)型充滿信心。