一季度,運(yùn)銷集團(tuán)榆中銷售公司外部資源銷售量近300萬噸,超進(jìn)度完成社會(huì)資源整合目標(biāo)。

面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)震蕩下行的壓力,榆中銷售公司在抓好自產(chǎn)煤銷售基本盤的基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新資源整合工作思路和運(yùn)行模式,持續(xù)深化與榆陽智能物流園區(qū)及浩吉、包西沿線集裝站的合作,進(jìn)一步挖潛陜煤品牌優(yōu)勢(shì)和區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)。

公司搶抓公路階段性價(jià)格優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公鐵組合發(fā)力,通過汽車?yán)\(yùn)整合周邊短途運(yùn)輸煤炭資源超20萬噸,有效豐富了社會(huì)資源整合的渠道途徑,為公司銷售工作提供了有力支撐。

下一步,榆中銷售公司將堅(jiān)持管質(zhì)量、求效益、保增長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際不斷完善煤質(zhì)管理體系,健全線上采購模式,嚴(yán)格控制準(zhǔn)入條件,打造一套具有榆中特色、滿足市場(chǎng)需求的社會(huì)資源整合體系,以陽光透明的管理、可靠穩(wěn)定的服務(wù)、合規(guī)高效的流程,為運(yùn)銷集團(tuán)培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、開創(chuàng)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)更大的力量。

(撰稿:馮釔嘉、杜航)