2025年8月21日,礦建公司召開2025年年中經(jīng)營活動分析會議,全面總結(jié)上半年經(jīng)營成果,系統(tǒng)部署下半年重點工作,動員全體干部職工堅定信心、攻堅克難,確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
上半年,該公司堅決貫徹國家電投集團公司黨組及內(nèi)蒙古公司黨委決策部署,圍繞“三大戰(zhàn)役”核心任務(wù),統(tǒng)籌發(fā)展與安全、經(jīng)營與管理,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展“穩(wěn)中提質(zhì)、質(zhì)中有進”。主要經(jīng)營指標完全成本總額完成年度計劃的52.21%,運營效率持續(xù)提升;地質(zhì)勘探、測量測繪、消防救援等核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)穩(wěn)固,重點任務(wù)按節(jié)點推進,能源保供等應急任務(wù)高效完成,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,勘探作業(yè)、消防救援等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零輕傷”,圓滿達成“時間過半、任務(wù)過半”目標,為全年沖刺奠定堅實基礎(chǔ)。
會議同時指出當前存在的短板:安全管理風險仍需警惕,經(jīng)營指標與實物量完成壓力較大,精細化管理及提質(zhì)增效空間有待進一步挖掘。同時,公司總經(jīng)理對下半年工作提出三點要求:一是肯定成績、正視不足,堅定高質(zhì)量發(fā)展信心,保持清醒頭腦,強化憂患意識;二是錨定目標、壓實責任,全力推進安全管理、預算執(zhí)行監(jiān)控、關(guān)鍵業(yè)務(wù)拓展、成本管控及黨建引領(lǐng)等工作,凝聚攻堅合力;三是強化擔當、狠抓落實,以責任意識、斗爭精神提升執(zhí)行效能,嚴守紀律規(guī)矩,確保決策部署落地見效。
此次會議為礦建公司下半年工作指明方向,全體干部職工將團結(jié)奮進,以優(yōu)異成績交出滿意答卷,為內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 奮進百億”戰(zhàn)略目標貢獻力量。(礦建公司 王慧萍)