近日，林州熱電公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入“雙線作戰(zhàn)”關(guān)鍵期。1號機(jī)組按計(jì)劃停機(jī)開展C級檢修，一場關(guān)乎設(shè)備健康與長期發(fā)電效率的“設(shè)備體檢”全面鋪開。與此同時(shí)，2號機(jī)組肩負(fù)起區(qū)域保電重任，需在單機(jī)運(yùn)行模式下持續(xù)穩(wěn)定輸出電力。面對“檢修不停供、保電不降質(zhì)”的雙重考驗(yàn)，林州熱電公司以系統(tǒng)化部署、精細(xì)化管控、全鏈條保障，交出了一份能源安全與生產(chǎn)效率兼顧的答卷。
統(tǒng)籌部署，下好“雙線作戰(zhàn)”先手棋
該公司第一時(shí)間召開2號機(jī)組單機(jī)保電專題部署會，明確“檢修、保電兩手抓、兩手硬”的工作目標(biāo)，構(gòu)建“公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、部門協(xié)同推進(jìn)、班組落地執(zhí)行”的三級責(zé)任體系，將保電任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人。
針對單機(jī)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)特性，公司制定并下發(fā)《2號機(jī)組單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行保障方案》，從設(shè)備運(yùn)維、人員操作、應(yīng)急響應(yīng)等方面細(xì)化具體措施，明確操作標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保保電工作有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，結(jié)合單機(jī)運(yùn)行可能面臨的突發(fā)情況，針對性開展應(yīng)急演練，模擬輔機(jī)故障、磨煤機(jī)斷煤等場景，組織運(yùn)行人員實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練故障判斷、參數(shù)調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“以練代戰(zhàn)”提升全員應(yīng)急處置能力。
現(xiàn)場管控，守牢“安全運(yùn)行”生命線
1號機(jī)組C級檢修涉及項(xiàng)目多、參修人員雜，與2號機(jī)組運(yùn)行區(qū)域相鄰，交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)突出。為杜絕安全事故，該公司從物理隔離、制度執(zhí)行、動(dòng)態(tài)監(jiān)督三方面入手，構(gòu)建全方位現(xiàn)場管控體系。
在物理隔離上，公司在兩臺機(jī)組之間設(shè)置硬質(zhì)隔離圍欄醒目標(biāo)識，明確劃分檢修區(qū)與運(yùn)行區(qū)邊界，從空間上阻斷無關(guān)人員進(jìn)入2號機(jī)組運(yùn)行區(qū)域，有效防范走錯(cuò)間隔、誤碰設(shè)備等風(fēng)險(xiǎn)。在制度執(zhí)行上，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”要求，所有檢修作業(yè)必須提前辦理相關(guān)票據(jù)，經(jīng)技術(shù)、安全部門雙重審核合格后方可開工，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、違章操作等行為。同時(shí)，該公司充分運(yùn)用科技手段強(qiáng)化監(jiān)督，通過廠區(qū)全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測作業(yè)現(xiàn)場，安排安全管理人員開展“不定時(shí)、不定點(diǎn)”動(dòng)態(tài)巡查，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高危環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的違章行為當(dāng)場制止、限期整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談教育，以“嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核”倒逼安全管控落地，確保現(xiàn)場作業(yè)“零違章”、安全生產(chǎn)“零事故”。
隱患排查，把好“設(shè)備健康”體檢關(guān)
安全生產(chǎn)，預(yù)防為先。該公司將風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，以“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”為原則，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控與隱患排查治理工作，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度，要求各班組在每日作業(yè)前召開風(fēng)險(xiǎn)分析會，結(jié)合2號機(jī)組運(yùn)行參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)，逐一梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對性防控措施，并明確責(zé)任人與監(jiān)督人，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。技術(shù)部門每日對2號機(jī)組關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行深度分析，重點(diǎn)跟蹤鍋爐壓力、汽機(jī)振動(dòng)、發(fā)電機(jī)溫度等指標(biāo)，通過參數(shù)變化趨勢預(yù)判設(shè)備潛在問題，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即組織技術(shù)骨干開展專題研討，制定預(yù)控方案并下發(fā)至班組執(zhí)行。此外，公司采取“日常巡查+專項(xiàng)檢查+夜間抽查”相結(jié)合的方式，對2號機(jī)組重要輔機(jī)、電氣設(shè)備、管道閥門等關(guān)鍵部位進(jìn)行全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的小缺陷，要求當(dāng)班人員立即處理，做到“小缺陷不過班”；對影響機(jī)組安全的大缺陷，啟動(dòng)應(yīng)急搶修機(jī)制，調(diào)配骨干力量連夜攻堅(jiān)，確保“大缺陷不過夜”，切實(shí)保障2號機(jī)組設(shè)備健康穩(wěn)定。
科學(xué)管理，確保“機(jī)組口糧”高品質(zhì)
該公司高度重視燃煤管理，從煤質(zhì)把控、設(shè)備維護(hù)、配煤摻燒三個(gè)方面發(fā)力，確保2機(jī)組“吃得足、吃得好、吃得順”。
在煤質(zhì)把控上，實(shí)時(shí)跟蹤入廠煤的熱值、水分、灰分等指標(biāo)，建立煤質(zhì)動(dòng)態(tài)臺賬，一旦發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不符合要求，立即與供煤單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整供煤計(jì)劃，確保入廠煤質(zhì)穩(wěn)定。同時(shí)，加大上煤設(shè)備維護(hù)力度，檢修人員定期對輸煤皮帶、給煤機(jī)、碎煤機(jī)等設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)更換磨損部件、清理積煤，確保上煤系統(tǒng)運(yùn)行順暢，避免因設(shè)備故障影響燃煤供應(yīng)。在配煤摻燒方面，每日根據(jù)入爐煤質(zhì)分析報(bào)告，動(dòng)態(tài)調(diào)整不同煤種的摻配比例，優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整參數(shù)，確保鍋爐燃燒充分、工況穩(wěn)定，既降低燃煤消耗，又減少污染物排放。通過精細(xì)化的燃煤管理，為2機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供充足、優(yōu)質(zhì)的能源保障。
截至目前，林州熱電公司1機(jī)組檢修工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，2機(jī)組在多重保障措施下持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)電。下一步，公司將繼續(xù)緊繃安全之弦，動(dòng)態(tài)優(yōu)化保電措施，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措完成檢修與保電雙重任務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠電力支撐。
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