面對復雜的煤炭市場形勢，煤炭運銷公司“開年即沖刺”，全面部署、精準施策，圍繞“質(zhì)量、效益、協(xié)同”推出務實舉措，奪取新年銷量、效益“開門紅”。
煤炭運銷公司推行“陽光營銷”策略，邀請重點客戶實地參觀監(jiān)督生產(chǎn)、質(zhì)檢、外運全流程，以運營透明化建立互信、減少爭議。同時，強化與霍白兩地礦區(qū)聯(lián)動，實施全過程質(zhì)量跟蹤預警，在“今冬明春”加密質(zhì)檢頻次，確保煤質(zhì)穩(wěn)定可控。嚴格執(zhí)行《商品煤24h質(zhì)數(shù)量糾紛響應處置標準》，依托可溯數(shù)據(jù)快速處置異議、化解爭議，保障結算順暢。此外，發(fā)揮“集中發(fā)運視頻監(jiān)管系統(tǒng)”與“供應鏈管理系統(tǒng)”協(xié)同優(yōu)勢，探索引入AI視頻監(jiān)控等新技術，實現(xiàn)對運輸車輛可視化跟蹤，壓縮在途異常損耗操作與隱匿空間。
煤炭運銷公司發(fā)揮駐外銷售部前端市場“雷達”作用，開展港口下水煤、口岸貿(mào)易煤等市場調(diào)研，探索繪制動態(tài)更新的“現(xiàn)貨煤炭銷售熱力圖”，導航精準營銷。同時，深化客戶檔案應用，精準傳導需求。重點聚焦對熱值、指標穩(wěn)定性敏感且價格承受力強的“現(xiàn)貨煤炭熱點用戶”，將其需求偏好、歷史反饋傳遞至礦方，共同研判生產(chǎn)煤種安排、質(zhì)量管控重點及發(fā)運優(yōu)先級，確保煤礦所產(chǎn)符合市場需求且能溢價銷售，實現(xiàn)“產(chǎn)得好”與“賣得值”同頻共振。
下一步，煤炭運銷公司全體干部員工將進一步統(tǒng)一思想、壓實責任，以“釘釘子”的精神狠抓落實，攻堅2026年各項任務，確保指標全面落地見效，為國家電投內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 七年再造”目標貢獻堅實力量。
煤炭
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