近日，蘆嶺煤礦完成2026年度安全培訓(xùn)專(zhuān)兼職教師重新聘任工作，通過(guò)全面“體檢”與優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)筑牢人才保障。
本次聘任嚴(yán)格對(duì)標(biāo)新《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，劃分12個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化教學(xué)矩陣。以“教學(xué)質(zhì)量為核心、學(xué)員滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)量化考核、綜合評(píng)估等多維度考評(píng)，42名持證專(zhuān)兼職教師成功獲聘，3名未達(dá)“能上講臺(tái)、講好課程”要求的教師不再續(xù)聘，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍“優(yōu)進(jìn)劣出”的動(dòng)態(tài)管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)蘆嶺煤礦高度重視安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新構(gòu)建“分級(jí)分類(lèi)管理、系統(tǒng)培養(yǎng)賦能、激勵(lì)約束并重”三維機(jī)制，持續(xù)激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。
分級(jí)分類(lèi)管理，讓優(yōu)秀者出彩。該礦將《培訓(xùn)教師管理辦法》《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度》納入核心制度體系，建立“學(xué)員評(píng)價(jià)+三級(jí)聽(tīng)課+綜合考評(píng)”立體化評(píng)價(jià)機(jī)制。依據(jù)考評(píng)結(jié)果，將教師劃分為“核心骨干－熟練教師－新任教師”三級(jí)梯隊(duì)，實(shí)行差異化課酬分配，讓優(yōu)秀教師“有舞臺(tái)、有待遇、有榮譽(yù)”，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)積極性。
系統(tǒng)培養(yǎng)賦能，讓能力強(qiáng)起來(lái)。實(shí)施教師輪訓(xùn)提升計(jì)劃，組織優(yōu)秀教師赴集團(tuán)安全培訓(xùn)中心觀摩“示范課”，推行實(shí)操教師“一線淬煉”制度，鼓勵(lì)參與注冊(cè)安全工程師等專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。每年結(jié)合生產(chǎn)重點(diǎn)，組織定制化課程開(kāi)發(fā)，確保教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際“零脫節(jié)”，讓培訓(xùn)“聽(tīng)得懂、用得上、管得住安全”。
激勵(lì)約束并重，讓責(zé)任實(shí)起來(lái)。建立健全考核淘汰機(jī)制，將學(xué)員滿(mǎn)意度、“師帶徒”成效、技能大賽表現(xiàn)等納入核心考核指標(biāo)，實(shí)行年度綜合評(píng)比與動(dòng)態(tài)聘任。通過(guò)正向激勵(lì)與反向約束，強(qiáng)化教師履職盡責(zé)意識(shí)，營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。
“安全培訓(xùn)容不得半點(diǎn)含糊，教師隊(duì)伍必須過(guò)得硬、靠得住。”蘆嶺煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)深化師資隊(duì)伍建設(shè)，完善培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，定期開(kāi)展教學(xué)能力提升培訓(xùn)，著力打造專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)師資隊(duì)伍，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。（劉麗華 蔡文濤）
煤炭
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