安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的重中之重。為切實(shí)筑牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全防線，國網(wǎng)通渭縣供電公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督利劍作用，用鐵的紀(jì)律護(hù)航各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該公司紀(jì)檢人員協(xié)同安監(jiān)部門，采取“四不兩直”方式直插施工現(xiàn)場(chǎng)，開展常態(tài)化突擊檢查。檢查人員以“反三違、除五害”為抓手，緊盯高空作業(yè)、近電作業(yè)、施工跨越、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查作業(yè)票執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況和關(guān)鍵崗位人員到崗到位情況。通過“現(xiàn)場(chǎng)巡查+視頻督察”相結(jié)合的方式，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患深挖細(xì)查，推動(dòng)消除人身同因違章，守牢安全生產(chǎn)紅線。
為提升監(jiān)督效能，該公司推行聯(lián)合監(jiān)督模式，組建由紀(jì)檢人員牽頭，安監(jiān)、運(yùn)檢、營銷等多部門參與的專項(xiàng)督查組。紀(jì)檢人員重點(diǎn)監(jiān)督安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，檢查安監(jiān)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行外包單位資質(zhì)審查、人員準(zhǔn)入考試和安全記分管理；檢查項(xiàng)目管理部門是否對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，是否落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求；檢查供電所是否認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)職責(zé)。
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)入資料更新不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)核查流于形式、安全交底不到位等問題，紀(jì)檢干部當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，并向責(zé)任部門下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》，要求限期整改并反饋結(jié)果，形成了“發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、跟蹤問效”的監(jiān)督閉環(huán)。
針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司建立“問題臺(tái)賬銷號(hào)”管理機(jī)制，向責(zé)任單位明確整改責(zé)任人與整改時(shí)限，并定期開展“回頭看”，確保問題真整改、改到位。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)或較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將其納入?yún)⒔▎挝还こ炭钪Ц都昂罄m(xù)合作評(píng)價(jià)體系，倒逼各方落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。
下一步，國網(wǎng)通渭縣供電公司將持續(xù)深化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)全過程的嵌入式監(jiān)督，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，以“硬監(jiān)督”鍛造“硬作風(fēng)”、落實(shí)“硬措施”、確保“硬安全”，用精準(zhǔn)有效的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)護(hù)航公司安全穩(wěn)定發(fā)展大局，為圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
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