安全是底線,精益是主線。國網(wǎng)鹽城東臺市供電公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化為抓手,推動物資管理精益化轉(zhuǎn)變,讓每一項(xiàng)管理舉措都成為提質(zhì)增效的有力抓手。面對節(jié)后復(fù)工與季節(jié)轉(zhuǎn)換的雙重考驗(yàn),公司完成節(jié)后物資全面清點(diǎn)工作,對庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放環(huán)境進(jìn)行逐一檢查,同步排查庫存用電、消防、安防隱患,緊盯倉儲末端管理,規(guī)范物資全流程管理標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來,鹽城東臺公司一直以“精益管理強(qiáng)根基,物資保障提質(zhì)效”為導(dǎo)向,優(yōu)化物資出入庫流程,規(guī)范物資臺賬管理,強(qiáng)化庫存物資動態(tài)管控,推動物資周轉(zhuǎn)效率與保障能力雙提升。多措并舉強(qiáng)化物資質(zhì)量管控,構(gòu)建起“源頭把控、過程管控、末端監(jiān)督”的全鏈條質(zhì)量管控體系,為電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資支撐。
聚焦產(chǎn)業(yè)單位物資管理協(xié)同,公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),推動不同庫區(qū)、不同品類物資的管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范,實(shí)現(xiàn)物資管理的同質(zhì)化、規(guī)范化。提前梳理物資需求,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),建立應(yīng)急物資儲備清單,確保關(guān)鍵時(shí)候物資調(diào)得出、用得上、靠得住。從流程優(yōu)化到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,從質(zhì)量管控到儲備優(yōu)化,精益化管理的觸角延伸到物資管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),為倉儲工作高效、安全、有序開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。