老舍為八旗子弟寫(xiě)過(guò)一段入木三分的描述：“在滿清的末幾十年，旗人的生活好像除了吃漢人所供給的米，與花漢人供獻(xiàn)的銀子而外，整天整月的都消磨在生活的藝術(shù)中……他們沒(méi)有力氣保衛(wèi)疆土和穩(wěn)定政權(quán)，可是他們會(huì)使雞鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)都與文化發(fā)生了最密切的關(guān)系……”

1982后，中國(guó)陸續(xù)成立中國(guó)海油、中國(guó)石油、中國(guó)石化三家特大型石油石化企業(yè)。隨著三桶油在國(guó)內(nèi)壟斷勢(shì)力崛起，油服的壟斷程度也被擴(kuò)大。高度壟斷下之下催生的是中國(guó)數(shù)百萬(wàn)吃大鍋飯的油服工人。他們自稱“鐵人的兒子”，世世代代依附于中國(guó)的超級(jí)油企。企業(yè)效益好時(shí)，他們共享繁榮；企業(yè)效益不好時(shí)，他們安于現(xiàn)狀。有人把他們比贊譽(yù)成拱衛(wèi)石油安全的八旗部隊(duì)，但我卻勸其莫學(xué)八旗子弟。

中國(guó)目前90%的油服公司都隸屬三桶油旗下。中海油的油服業(yè)務(wù)在2002年從中海油主體業(yè)務(wù)中分離。中石化也已在2012年獨(dú)立出中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司。兩家公司雖然已經(jīng)邁出了剝離油服的第一步，但此舉離真正的油服獨(dú)立還相距甚遠(yuǎn)——兩家公司依舊對(duì)其擁有最大控股權(quán)。中石油的油服公司則按兵不動(dòng)，待觀形式變化。

頁(yè)巖氣在中國(guó)的大熱將呼吁石油工業(yè)垂直分工的呼聲擴(kuò)大。中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”之所以稱之為“革命”是因?yàn)轫?yè)巖氣徹底改變了美國(guó)的石油工業(yè)鏈，促進(jìn)了行業(yè)垂直一體化到垂直分工的轉(zhuǎn)變。在中國(guó)，“大而全”的辦企業(yè)模式讓三桶油自上而下?lián)碛杏蜌猱a(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)的絕對(duì)控制權(quán)。因此，我國(guó)的油服市場(chǎng)被壓縮，民營(yíng)油服企業(yè)在夾縫中生存，壟斷油服企業(yè)卻演變成了新中國(guó)的八旗子弟，坐享祖蔭，難以進(jìn)取。

八旗子弟，所有在旗之人領(lǐng)餉吃皇糧，由國(guó)家供養(yǎng)，除養(yǎng)在編官兵，還養(yǎng)其家眷。八旗子弟無(wú)論兵民，不農(nóng)、不工、不商、不牧，可頤養(yǎng)天年。

中國(guó)石油化工股份有限公司江漢油田，位于湖北省潛江市，是我國(guó)中南地區(qū)重要的綜合型石油基地，也是中國(guó)最早一批面臨資源枯竭的油田。江漢油田在全盛時(shí)期積累起來(lái)的龐大人員規(guī)模在企業(yè)效益減退時(shí)期仍無(wú)法得到精減，油服從業(yè)人數(shù)不降反升。

那些祖祖輩輩都在油田里滾打的油服世家寧愿吃著索然寡味的大鍋飯也不愿意走出油田去創(chuàng)造更好的生活。油少人多，江漢油田的人均收益迅速下降。按照市場(chǎng)規(guī)則，此時(shí)應(yīng)該有很多油服工人為生計(jì)另謀出路，但實(shí)際的情況是離開(kāi)江漢油田編制在潛江市自謀生路的人寥寥無(wú)幾，總計(jì)也不過(guò)幾百人。這與江漢油田數(shù)以萬(wàn)計(jì)的油服工人總量相比，簡(jiǎn)直是九牛一毛。更不可思議的是，祖輩成為油田的工人，其子輩、孫輩以“鐵人的兒子”自居，明知油田效益不濟(jì)卻仍舊削尖了腦袋往油田隊(duì)伍里鉆。

中國(guó)的石油工業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)形成了獨(dú)立小社會(huì)的發(fā)展模式，以油田為中心慢慢演變成社區(qū)，繼而發(fā)展成城市。在依托大型油田的城市中“油田就是城市，城市就是油田”的說(shuō)法流傳甚廣。

油田不但可以為地區(qū)政府貢獻(xiàn)巨額GDP，還能為該地區(qū)解決大量人口就業(yè)問(wèn)題。油田在發(fā)展壯大后與之相適應(yīng)的醫(yī)療、教育、通信等需求也隨之旺盛，油田公司往往成為該地區(qū)學(xué)校、醫(yī)院等最大的公共產(chǎn)品興建者。這樣一來(lái)，油田的從業(yè)人員從最初的油服工人延伸到醫(yī)生、護(hù)士、教師……直至覆蓋城市中的各行各業(yè)。

企業(yè)辦社會(huì)，油田公司將自己對(duì)員工的父愛(ài)主義撒遍了整個(gè)城市，城市里的絕大多數(shù)人也愿意安逸地生活在油田的父愛(ài)主義庇護(hù)下。即便這座原本可以遮風(fēng)避雨的廣廈越來(lái)越面目瘡痍，但所有享受過(guò)石油公司體制內(nèi)福利的人卻再也不愿意離開(kāi)這個(gè)體制。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中石油在編與不在編臨時(shí)員工共計(jì)260萬(wàn)余人次，總?cè)藬?shù)超過(guò)中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍人總數(shù)。

韓曉平認(rèn)為“把三桶油的油服業(yè)務(wù)攔腰一斬就能盤(pán)活整盤(pán)棋，三桶油能卸下包袱，民營(yíng)油企也可以得到更大的生存空間。”

韓曉平口中的這盤(pán)棋指的是中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)。這盤(pán)大棋局目前面臨是的是三桶油效益下滑，民營(yíng)油企生存空間受到限制，國(guó)外企業(yè)欲攜非常規(guī)油氣吞食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三難處境。

如果說(shuō)在頁(yè)巖氣進(jìn)入中國(guó)之前，放開(kāi)國(guó)有油服壟斷時(shí)機(jī)尚不成熟，那在最近幾年，無(wú)論是三桶油內(nèi)部還是市場(chǎng)其他市場(chǎng)主體都已具備了向壟斷油服動(dòng)刀子先決條件。

在改革開(kāi)放初期，大慶油田和大同煤礦為中國(guó)能源帶來(lái)了史無(wú)前例的安全感。但隨著國(guó)內(nèi)外資源形式日益嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，替代能源入主中原已是箭在弦上的事情。尤其是頁(yè)巖氣，因其在中國(guó)儲(chǔ)量豐富，被寄予了“革命”的厚望。頁(yè)巖氣在美國(guó)成功制造產(chǎn)業(yè)鏈分工的革命后，在中國(guó)也勢(shì)必沖擊石油工業(yè)“大而全”的傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈，催生精細(xì)化的行業(yè)垂直分工。

對(duì)三桶油來(lái)說(shuō)，身處利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，龐大的油服隊(duì)伍尾大不掉，無(wú)疑為企業(yè)本身系上了一塊沉重的鐵鉛。頁(yè)巖氣為國(guó)內(nèi)外石油公司在中國(guó)密不透風(fēng)的石油產(chǎn)業(yè)鏈上撬開(kāi)了一道珍貴的準(zhǔn)入門(mén)洞。未來(lái)三桶油不得不面臨與國(guó)內(nèi)外油企的正面交鋒，若不積極優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，三桶油拖著肥胖的身軀與體型精悍的民營(yíng)企業(yè)競(jìng)跑將越來(lái)越吃力。

對(duì)油服工人來(lái)說(shuō)，大鍋飯雖是一鍋安樂(lè)飯，但滿清八旗子弟安于現(xiàn)狀的作為有目共睹。國(guó)有油服若繼續(xù)躲避在三桶油的父愛(ài)庇護(hù)下，缺乏憂患意識(shí)，不思銳意進(jìn)取，必然造成企業(yè)與個(gè)人競(jìng)能力低下，最終企業(yè)與個(gè)人利益將走向雙輸。

油企對(duì)油服公司真正的父愛(ài)應(yīng)是大膽放手讓其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到磨練并增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)油企也能從中解放負(fù)擔(dān)集中精力財(cái)力于核心業(yè)務(wù)即油氣勘探開(kāi)采中。

而對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)油服企業(yè)與國(guó)外油服公司來(lái)說(shuō)，他們一直深藏于國(guó)有油服巨頭背后厚積薄發(fā)。只等國(guó)有油服公司獨(dú)立、油服市場(chǎng)開(kāi)放、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激活后他們就能大干一場(chǎng)，為我國(guó)的油氣市場(chǎng)再添新的市場(chǎng)活力。（中國(guó)能源網(wǎng) 李自琴）