第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)中煤新集公司口孜東礦將“機(jī)制引導(dǎo)、調(diào)查研究、知行合一”貫穿于各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，多維發(fā)力、一體推進(jìn)，促進(jìn)整體工作提升，答好主題教育高分卷。

機(jī)制引導(dǎo)，做實(shí)理論研學(xué)功課

主題教育學(xué)習(xí)研討制度化。該礦制定實(shí)施方案，及時(shí)動(dòng)員部署、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、列出工作清單，組織讀書(shū)學(xué)習(xí)班，建立起黨委領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、個(gè)人自學(xué)等項(xiàng)模式，使之固化為理論學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員、干部學(xué)思想、強(qiáng)黨性。

第一議題制度落實(shí)經(jīng)?；?。不折不扣貫徹落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新各黨支部黨員干部常態(tài)化教育方式，啟動(dòng)實(shí)施“思想領(lǐng)航、黨性鑄魂、創(chuàng)實(shí)賦能、先鋒淬煉、過(guò)硬創(chuàng)建”五位一體工程，鞏固深化專題領(lǐng)學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研學(xué)、集體聯(lián)學(xué)等項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)主題教育入腦入心。

堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)一體化。該礦結(jié)合“中心組學(xué)習(xí)”“三會(huì)一課”，推進(jìn)實(shí)施“黨委班子講黨課”“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“全體黨員談?wù)J識(shí)”等活動(dòng)，形成以學(xué)習(xí)為抓手、以理論為指導(dǎo)、以實(shí)踐為載體的管理落實(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，自覺(jué)把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念、錘煉黨性修養(yǎng)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。

調(diào)查研究，抓實(shí)總結(jié)提煉轉(zhuǎn)化

從班子成員到專業(yè)分管負(fù)責(zé)人，再到基層區(qū)隊(duì)，該礦建立課題調(diào)研、工作認(rèn)領(lǐng)機(jī)制，層層召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，明形勢(shì)，明方向，定基調(diào)，聚合力。開(kāi)展調(diào)研意見(jiàn)征集、典型案例剖析，形成調(diào)查研究“三個(gè)清單”，完善調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、成效評(píng)估、督查督辦機(jī)制，真解決問(wèn)題，解決真問(wèn)題。

以點(diǎn)帶動(dòng)、以上率下，該礦抓住關(guān)鍵少數(shù)，各級(jí)管理干部到區(qū)隊(duì)班組、井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行蹲點(diǎn)式寫實(shí)調(diào)研，查擺一線問(wèn)題，摸清基層實(shí)況，提升工作實(shí)效。近兩個(gè)月時(shí)間，調(diào)研、整改包括“區(qū)隊(duì)班前會(huì)流程”“一通三防”“頂幫管理”等項(xiàng)問(wèn)題，礦班子成員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)60余次，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研討和平衡會(huì)20余次。

依托調(diào)查研究，該礦進(jìn)一步理清思路、制定措施，打造有價(jià)值、顯實(shí)效的調(diào)研體系，讓制度勢(shì)能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?。截至目前，該礦開(kāi)展專題調(diào)研47次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15大項(xiàng)，制定整改措施57項(xiàng)，并形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化任務(wù)清單。

知行合一，彰顯主題教育成效

堅(jiān)持主題教育問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，該礦以年底前重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合檢視礦井發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，梳理出系統(tǒng)性全局性問(wèn)題清單，補(bǔ)短板、堵漏洞，抓攻堅(jiān)、促突破，推動(dòng)解決影響企業(yè)發(fā)展所需、改革所要問(wèn)題。圍繞攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，擘畫出打好“六場(chǎng)戰(zhàn)役”、堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”、做到“三個(gè)提高”的“643”工作方向，保障礦井健康可持續(xù)發(fā)展。

緊扣“我為職工群眾辦實(shí)事”，該礦圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，通過(guò)深入調(diào)研、走訪接訪、問(wèn)卷態(tài)調(diào)查等方式，多措并舉把服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工做細(xì)做實(shí)。采取征集2024年度會(huì)員職工生日慰問(wèn)品意見(jiàn)、在職工宿舍樓的各樓層均設(shè)置藥箱和應(yīng)急藥品、免費(fèi)中專學(xué)歷素質(zhì)提升、為綜掘機(jī)司機(jī)更換KLS200礦用濾塵送風(fēng)式防塵口罩等措施，把關(guān)鍵小事當(dāng)成暖心大事，真正將民生實(shí)事辦到職工心坎上，職工的獲得感、安全感、幸福感不斷提升。(高闖)