在遼闊的錫林郭勒草原上，白音華鋁電公司電解分廠安全員每天上班第一件事，就是登錄“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺(tái)”查看最新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，他指著屏幕笑著說：“這是昨天的隱患排查記錄，今天就有風(fēng)險(xiǎn)提示了，靠這個(gè)平臺(tái)，我們抓安全心里踏實(shí)多了。”

這份“踏實(shí)”，源自公司一直以來對(duì)“安全為天、環(huán)保為綱”理念的執(zhí)著堅(jiān)守。從“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感到“事事心中有底”的行動(dòng)力，白音華鋁電公司用一組硬核數(shù)據(jù)交出了答卷：連續(xù)五年安全生產(chǎn)“零重傷、零事故”、生態(tài)環(huán)保“零事件”，并順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)證。

走進(jìn)白音華鋁電公司調(diào)度指揮中心，大屏幕上數(shù)據(jù)跳動(dòng)，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)更新，全廠生產(chǎn)狀態(tài)一目了然，供電系統(tǒng)的運(yùn)維、煙氣凈化監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)程操控等高效推進(jìn)。這里依托三大核心系統(tǒng)搭建起全廠管控的智慧平臺(tái)：生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)由400余個(gè)高清攝像頭組成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控、精細(xì)化調(diào)度;供電整流系統(tǒng)搭載國(guó)內(nèi)先進(jìn)的供電整流設(shè)備，安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效向各個(gè)分廠供應(yīng)動(dòng)力電，向電解分廠供應(yīng)直流電;煙氣凈化及自動(dòng)控制系統(tǒng)，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的濕法脫硫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電解煙氣全部趨零排放。同時(shí)，依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺(tái)”，白音華鋁電公司構(gòu)建起全覆蓋防控網(wǎng)絡(luò)，平臺(tái)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)居內(nèi)蒙古公司前列。真正實(shí)現(xiàn)安全管控“看得見、管得住、防得牢”。2025年，公司借力科技賦能，推動(dòng)46項(xiàng)本質(zhì)安全舉措落地，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)2463條、排查治理隱患1746項(xiàng)，構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的“科技安全防線”。

白音華鋁電公司優(yōu)化承包商管理，依托“派駐、嵌入、職能”三種模式，針對(duì)承包商人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊這一“老大難”問題。對(duì)返廠人員信息逐一核實(shí)，對(duì)作業(yè)資質(zhì)、用工合同、體檢報(bào)告、保險(xiǎn)繳納等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查;對(duì)技術(shù)人員、特種設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行復(fù)審，累計(jì)核查280余人。同時(shí)打造2家試點(diǎn)單位，樹立一體化管控標(biāo)桿。并依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”數(shù)字平臺(tái)健全承包商全流程管控機(jī)制，徹底打破承包商安全管理“掉鏈”難題。

公司始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)前置、源頭管控，深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)TOPn清單，嚴(yán)格執(zhí)行“班組日查、部門周查、公司月查”三級(jí)排查機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)受控、隱患清零。班組作為安全管理的“最后一米”，白音華鋁電公司深耕“三基”管控，從嚴(yán)推進(jìn)班組安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組安全監(jiān)督指導(dǎo)全覆蓋，獎(jiǎng)懲并舉促規(guī)范。高壓運(yùn)行三班班長(zhǎng)王少樂推行“班前十分鐘·安全大家談”，將刻板班前會(huì)變?yōu)榻涣髌脚_(tái)，讓安全理念從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”。他說：“我們?cè)趯?shí)行班組日查的同時(shí)，將每次巡檢發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)整改，絕不過夜。”這道出了基層班組守牢安全防線的初心。憑借扎實(shí)的班組建設(shè)，公司獲評(píng)內(nèi)蒙古公司班組建設(shè)優(yōu)秀單位，9個(gè)班組獲評(píng)內(nèi)蒙古公司優(yōu)秀班組。2026年更立下新目標(biāo)，要力爭(zhēng)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%、優(yōu)秀率累計(jì)達(dá)25%，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司示范單位。

在應(yīng)急管理方面，白音華鋁電公司同樣不遺余力，不斷強(qiáng)化“雙盲”應(yīng)急演練，全面提升突發(fā)安全事故快速處置能力。2025年全年共開展應(yīng)急演練187次，成功承辦2025年錫林郭勒盟冶金工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域疏散逃生演練，來自政府監(jiān)管部門和全盟金屬冶煉企業(yè)的代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩了公司模擬電解車間突發(fā)事故的應(yīng)急演練。演練嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置4大科目，模擬了冶金行業(yè)典型安全事故鏈。演練過程中，各部門以“秒級(jí)響應(yīng)”展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急流程，在30分鐘內(nèi)完成從事故預(yù)警到系統(tǒng)修復(fù)的全流程處置。展現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急流程和高效的協(xié)同作戰(zhàn)能力，獲政府監(jiān)管部門的高度認(rèn)可。

安全生產(chǎn)從來不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入每一條生產(chǎn)線、每一個(gè)操作細(xì)節(jié)的堅(jiān)守。從被動(dòng)防控到主動(dòng)作為，白音華鋁電公司始終秉持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以久久為功的堅(jiān)守筑牢安全屏障，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)底色，在草原之上書寫安全發(fā)展的優(yōu)異篇章。