開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。今年上半年，煤物資集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心緊緊圍繞陜煤物資集團(tuán)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作主線，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1281.02萬(wàn)元，利潤(rùn)完成全年指標(biāo)的43.63%。當(dāng)前，中心正以“拼”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，向著“雙過(guò)半”目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。
“拓”渠道力：主動(dòng)運(yùn)營(yíng)激活閑置資源
中心堅(jiān)持“挖、優(yōu)、占”三字訣，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。閑置積壓以及廢舊物資處置業(yè)務(wù)從“被動(dòng)處置”向“主動(dòng)運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。截止5月，辦結(jié)處置批復(fù)63個(gè)，預(yù)計(jì)處置金額6516.71萬(wàn)元。陜煤物資調(diào)劑競(jìng)買平臺(tái)累計(jì)發(fā)布公告142次，新增注冊(cè)用戶105家，社會(huì)化運(yùn)營(yíng)模式初見成效，讓閑置資源“活”起來(lái)、業(yè)務(wù)渠道“寬”起來(lái)。
“優(yōu)”服務(wù)力：精細(xì)管理擦亮資產(chǎn)品牌
該中心堅(jiān)持“兩誠(chéng)一優(yōu)”服務(wù)理念，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理從“重收費(fèi)”向“優(yōu)服務(wù)”轉(zhuǎn)型。通過(guò)季度服務(wù)調(diào)研，收集解決客戶訴求75項(xiàng)，客戶滿意度提升至95%。陜西省外資產(chǎn)建立全生命周期臺(tái)賬，優(yōu)化租賃策略，上半年資產(chǎn)出租率達(dá)95%，租金收入同比增長(zhǎng)30%，以精細(xì)化管理擦亮服務(wù)品牌。
“拓”市場(chǎng)力：雙輪驅(qū)動(dòng)打開發(fā)展新局
該中心推動(dòng)圖文影視策劃業(yè)務(wù)從“內(nèi)部深耕”走向“內(nèi)外雙驅(qū)”。完成陜煤物資集團(tuán)內(nèi)部2026年二季度黨委工作例會(huì)、紀(jì)委工作例會(huì)、黨建品牌文化推進(jìn)會(huì)等全案策劃25次，成功拓展陜西省煤炭學(xué)會(huì)、陜西陜煤投資管理有限公司兩個(gè)外部項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍延伸至品牌傳播、創(chuàng)意策劃等高附加值領(lǐng)域，創(chuàng)收147.92萬(wàn)元。當(dāng)前正全力跟進(jìn)5個(gè)意向項(xiàng)目，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
沖刺號(hào)角已吹響。陜煤物資集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心將乘勢(shì)而上、加壓奮進(jìn)，全力以赴確保“雙過(guò)半”，以實(shí)干實(shí)績(jī)遞交高質(zhì)量“期中答卷”?。ɡ畛垦螅?/section>
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：陜煤物資集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心
煤炭
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