2025年，陜鋼集團(tuán)龍鋼集團(tuán)工會(huì)以“激活全員智慧、凝聚發(fā)展合力”為內(nèi)核，深耕“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集與“創(chuàng)新賦能協(xié)同增效 我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”等實(shí)踐載體,從一線崗位的微革新、巧改進(jìn)做起，激活全員創(chuàng)新激情，為企業(yè)發(fā)展注入生生不息的澎湃動(dòng)能。
機(jī)制為基筑平臺(tái),創(chuàng)新氛圍漾春風(fēng)。為使創(chuàng)新之花的絢爛綻放，龍鋼集團(tuán)積極謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰工會(huì)辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，推動(dòng)各單位組建專項(xiàng)工作專班，將創(chuàng)新工作精準(zhǔn)嵌入月度績(jī)效考核體系，構(gòu)建起“集團(tuán)統(tǒng)籌、部門牽頭、單位落實(shí)、全員參與”的高效協(xié)同格局，讓創(chuàng)新之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)、方向明晰。
為使創(chuàng)新理念浸潤(rùn)人心,該公司工會(huì)全年組織了12場(chǎng)專題動(dòng)員,全體干部職工踴躍參與，“線上＋線下”雙申報(bào)渠道，讓一線職工的智慧火花無(wú)縫傳遞、精準(zhǔn)落地。數(shù)據(jù)無(wú)言，見證熱忱——一線職工提報(bào)建議占比高達(dá)54.2％。無(wú)論是車間深耕的老師傅,還是嶄露頭角的青年輩，無(wú)論是生產(chǎn)班組的實(shí)干者，還是職能部門的服務(wù)者，均積極創(chuàng)新,積極營(yíng)造起“人人思創(chuàng)新、事事謀創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
評(píng)審激勵(lì)雙驅(qū)動(dòng)，厚植創(chuàng)效好生態(tài)。創(chuàng)新者榮光加身、創(chuàng)效者收獲滿滿，龍鋼集團(tuán)公司工會(huì)構(gòu)建科學(xué)分層分類評(píng)審機(jī)制，每季度組織專家聯(lián)審評(píng)估，嚴(yán)把關(guān)乎項(xiàng)目可行性與實(shí)效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)立項(xiàng)的創(chuàng)新都能落地生根、開花結(jié)果。同時(shí)，不斷完善差異化獎(jiǎng)勵(lì)體系，設(shè)立100－3000元梯度獎(jiǎng)勵(lì)，配套榮譽(yù)表彰、晉升賦能等多元激勵(lì),全年獎(jiǎng)勵(lì)足額及時(shí)兌現(xiàn),讓“創(chuàng)新有回報(bào)、創(chuàng)效受尊崇”的導(dǎo)向愈發(fā)鮮明。這份認(rèn)可與激勵(lì),讓全員創(chuàng)新熱情持續(xù)升溫，為企業(yè)厚植了崇尚創(chuàng)新、樂(lè)享創(chuàng)效的深厚土壤。
2025年全年,該公司累計(jì)征集各類創(chuàng)新建議83項(xiàng)，經(jīng)精挑細(xì)選，18項(xiàng)優(yōu)質(zhì)建議成功立項(xiàng)落地、轉(zhuǎn)化見效；13項(xiàng)標(biāo)桿性創(chuàng)新成果報(bào)送陜鋼集團(tuán)，盡顯職工創(chuàng)新創(chuàng)效硬實(shí)力。這些成果廣覆技術(shù)升級(jí)、管理精進(jìn)、生產(chǎn)增效、安全環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域,貼合崗位實(shí)際的微改微革，使集團(tuán)上下形成了“大項(xiàng)目定航向、小革新添動(dòng)能”的良性生態(tài)。
暖心賦能聚人心，共筑和諧創(chuàng)新家。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展，勞動(dòng)競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī)，“查找提改獻(xiàn)”與“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)成效斐然，進(jìn)一步點(diǎn)燃了全員創(chuàng)新創(chuàng)造的星火，而創(chuàng)新活力的持久迸發(fā),離不開和諧家園的溫情滋養(yǎng)。
該公司工會(huì)積極搭建平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才賦能，助力隊(duì)伍建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。組織開展的職業(yè)技能競(jìng)賽，精準(zhǔn)覆蓋5個(gè)工種39名職工；職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)、季度職工代表座談會(huì)成為心聲共鳴的橋梁，11項(xiàng)職工急難愁盼事項(xiàng)逐一妥善解決；“兩送兩助”等暖心關(guān)愛活動(dòng)常態(tài)化推進(jìn)，讓職工的獲得感、幸福感、安全感有力提升。心往一處想、勁往一處使，同心聚力的磅礴力量，成為企業(yè)攻堅(jiān)克難、共赴創(chuàng)新征程的堅(jiān)實(shí)底氣。
2026年，龍鋼集團(tuán)工會(huì)將持續(xù)精耕創(chuàng)新創(chuàng)效生態(tài)，聚焦核心技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，完善長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作再攀新高，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入更強(qiáng)勁的動(dòng)能?。S劍玲 侯星孺）
煤炭
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