2026年政府工作報告明確提出,要加快構建新型能源體系,推動能源結構優(yōu)化升級,強化能源安全保障能力,協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長。在這樣的大背景下,如何將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,如何以系統(tǒng)思維破解能源轉型中的結構性矛盾?云南能源集團給出的答案是:多維突破、系統(tǒng)集成,以電源側清潔高效為基,以儲能側多元技術為翼,以系統(tǒng)側智慧協(xié)同為脈,在新型電力系統(tǒng)建設的每一個關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)破局。
電源側,清潔高效樹立“新標桿”
清潔能源的規(guī)?;l(fā)展,是新型電力系統(tǒng)的基石。在紅河州,云南能投紅河電廠擴建工程項目并網發(fā)電,成為全國首臺700MW超超臨界循環(huán)流化床燃煤發(fā)電機組。這一項目不僅是全省“十四五”規(guī)劃重點煤電項目,更以21個月的建設工期創(chuàng)下同類機組最短紀錄。項目協(xié)同應用多項國際首創(chuàng)技術,供電煤耗顯著降低,每年可節(jié)約標煤約17.5萬噸,減排二氧化碳約50萬噸,成功入選國家第四批能源領域首臺(套)重大技術裝備名單。這不僅是技術層面的突破,更是清潔高效煤電建設的“能投樣板”——在能源轉型的關鍵期,煤電不是簡單“退出”,而是向清潔高效深度轉型,成為新能源大規(guī)模發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。
與此同時,隨著25年12月紅河州永寧風電場擴建項目最后一臺風機并網,云南能源集團在紅河州累計投產風電裝機容量突破100萬千瓦,省屬國企首個高原山地百萬千瓦級風電基地正式建成。該基地年輸送清潔電力超32億千瓦時,相當于節(jié)約標準煤超100萬噸、減排二氧化碳超260萬噸。從煤電的清潔高效,到風電的規(guī)?;l(fā)展,云南能源集團正在用“兩條腿走路”的方式,夯實電源側的多能互補格局。
儲能側,多元技術打造“新示范”
如果說電源側解決的是“發(fā)得出”的問題,那么儲能側解決的就是“存得住、用得好”的問題。云南能源集團在儲能領域形成了“投產一批、建設一批、儲備一批”的梯次發(fā)展格局。大姚縣300MW/600MWh共享儲能項目、曲靖白水小塘100MW/200MWh共享儲能項目相繼并網投運,為區(qū)域新能源消納和電網穩(wěn)定運行提供了有力保障。這些項目的意義不僅在于規(guī)模,更在于它們作為共享儲能,正在探索一條“儲能電站+新能源消納+電網調節(jié)”的共贏路徑。
更具示范意義的是,西南地區(qū)首個高海拔鹽穴壓縮空氣儲能項目——安寧350MW壓縮空氣儲能示范項目已全面開工。項目額定發(fā)電時長5小時,年利用小時數(shù)不低于1300小時,建成后將成為西南地區(qū)首個高海拔山地350MW級大型鹽穴壓縮空氣儲能項目。這是一項“從0到1”的突破:在高原復雜地質條件下,鹽穴儲能的規(guī)?;瘧脤槿珖惖貐^(qū)提供可復制的“云南方案”。壓縮空氣儲能與電化學儲能互為補充,讓企業(yè)在儲能技術路線上形成了“多元并存、各展所長”的布局優(yōu)勢。
在源網荷儲一體化方面,麗江金山高新技術產業(yè)經濟區(qū)綠色供電項目全面啟動,配套的東山配網儲能項目已建成投運。開遠化工園區(qū)、麗江文化構網儲能等一批項目正加快推進,形成了“園區(qū)級+用戶側”多層級儲能應用示范。這些項目的共同特點不再是孤立的儲能電站,而是與園區(qū)、與用戶深度融合的能源樞紐,讓儲能真正“嵌入”到用能場景中。
系統(tǒng)側,智慧協(xié)同構建“新生態(tài)”
新型電力系統(tǒng)的核心特征,是源網荷儲的協(xié)同互動。沒有智慧的“大腦”,再多的電源和儲能也難以實現(xiàn)高效運行。云南能源集團正以數(shù)字化手段重塑能源管理方式。云南能源集團虛擬電廠平臺以工業(yè)園區(qū)負荷類型完成接入,成為全省第一家工業(yè)園區(qū)負荷類型的虛擬電廠平臺。目前已聚合內外部企業(yè)25家,聚合資源達590MW,最大響應能力約45MW,累計參與需求響應超60次。這意味著,在不新建電廠的情況下,通過負荷側的靈活調節(jié),就能為電力保供提供相當于一個中型火電機組的調節(jié)能力——這正是新質生產力在能源領域的生動體現(xiàn)。
氫能應用也邁出關鍵一步?;ㄉ綒淠芫C合能源站已投入試運營,日加氫能力達2000千克,配套49噸氫能重卡30輛,年運輸能力超30萬噸。該項目不僅打通了曲靖及周邊氫能物流運輸通道,更成功接入西部陸海新通道“氫走廊”。氫能的布局,讓云南能源集團在“電”之外,又多了一個清潔能源的“新賽道”。
云南能源集團正以多維突破、系統(tǒng)集成的思路,加速構建具有云南特色的新型電力系統(tǒng)。這種突破,不是單一領域的單點突破,而是從電源到電網、從儲能到負荷、從傳統(tǒng)能源到新興能源的全方位布局;這種集成,不是簡單疊加,而是以系統(tǒng)思維推動各環(huán)節(jié)深度融合,最終實現(xiàn)整體價值躍升。
“十五五”開局,云南能源集團正錨定“綠色能源主責主業(yè)”方向,持續(xù)強化核心技術自主可控,加快推動創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,不斷厚植新型電力系統(tǒng)建設的土壤,朝著建設全國一流綠色能源企業(yè)的目標奮力邁進。
責任編輯: 張磊